初探金幣企業的“組團經營”(俞曉萍)

一經營體的目標是實現區域聯營，制定區域內統一的市場區分原則和價格體系，在協調各經營體共享市場的操作中實現共贏，這就有效的提高了各經銷商共有市場和金幣經營“真空地帶”的挖掘和建設，使金幣品牌在更廣闊的區域內獲得更多認知，擴大金幣品牌影響力。“組團經營”是“大直銷”體系建設的必然需求，“大直銷”體系的根本目的是使金幣傳播更便捷、更有利于集藏愛好者隊伍的培養和建設。在這種大背景下，“組團經營”能夠在多方資源的整合和利用中，更直接的服務于更多的消費者，同時節約各方成本，達到“事半功倍”的效果。

“組團經營”的實現存在的最大問題是信任感和獲利性的平衡問題。金幣不僅僅是一種賺錢的方式，更是一項事業，一種生活的方式，是需要經營的。從長遠來看，隨著競爭的加劇和外來資本的介入，目前近90家中國金幣經銷商中必然會有部分在競爭中被兼并或被淘汰，同時，也有部分企業和資本在不斷發展中實現企業不斷發展壯大。因此，在資源整合和分配中找到平衡點，各取所需，“組團經營”能夠帶來一種全新的模式和嘗試。