了所有買受人的85%，大陸買家比去年同期增加了9.8%。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，在頂級(jí)葡萄酒、腕表、珠寶及其他非藝術(shù)類奢侈品的國際拍賣市場(chǎng)上，中國大陸的購買需求正在全面增長。

　　裸鉆拍賣面對(duì)的受眾是投資客。他們通常并不注重珠寶首飾的款式，而只關(guān)心寶石本身的價(jià)值。由于去除了首飾的加工附加值，加上國際鉆石價(jià)格的透明度，大克拉裸鉆被視為硬通貨——2008 年，全球貴金屬價(jià)格全面下跌，而5 克拉以上的裸鉆在此期間也僅僅是停止?jié)q勢(shì)而已。“從金融危機(jī)爆發(fā)至今重金屬的價(jià)格走勢(shì)來看，相比鉑、鈀、銠、銀等其他價(jià)格透明的貴金屬，鉆石的價(jià)格跌幅最少。5 克拉以上的鉆石，價(jià)格依然堅(jiān)挺，1 克拉以下的鉆石價(jià)格則普遍跌了很多。”資深業(yè)內(nèi)人士范勤奮透露。

　　然而對(duì)高級(jí)珠寶品牌而言，情況就不像裸鉆拍賣那么簡(jiǎn)單了。盡管他們的產(chǎn)品同樣具有保值功效，其蘊(yùn)含的多種附加值卻又決定了它們并非“硬通貨”，而是“奢侈消費(fèi)品”的身份。在2008 年股市崩盤之前，奢侈品公司正過著日進(jìn)斗金的生活。從Chopard 售價(jià)上百萬美元的全鉆表，到Bottega Veneta 將近8 萬美元的鱷魚皮購物袋，一切都在一夜之間分崩離析。在奢侈品品牌和高級(jí)珠寶商眼中，2010 年是至關(guān)重要的一年，他們必須在今年重新激發(fā)起消費(fèi)者對(duì)百萬美元全鉆表和鱷魚皮購物袋的購買欲。

　　Tod's 美國區(qū)首席執(zhí)行官M(fèi)arco Giacometti 認(rèn)為，2010 年是對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行再教育的一年。“在2008 年年末，消費(fèi)者們想要的是超級(jí)便宜貨和耐用持久性。”他說，“2009 年，我們成功地告訴他們，購買物有所值的產(chǎn)品才最重要。今年，我們的目標(biāo)是讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)到品牌的真正價(jià)值。”應(yīng)對(duì)危機(jī)/ 發(fā)掘潛能經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來了什么變化？頂級(jí)珠寶誰來買？高級(jí)珠寶品牌到哪里去賺錢？

　　Piaget 向來以高品質(zhì)、高價(jià)位的腕表和珠寶品牌自居，近來卻將精力集中到了價(jià)格更為親民的產(chǎn)品上。該品牌今年大力推廣的鈦鋼腕表系列標(biāo)價(jià)在1.1萬美元至1.7 萬美元之間，而其金表的售價(jià)通常都高于3.5 萬美元。“我們深知，我們需要一個(gè)強(qiáng)有力的系列來幫助品牌脫離困境。”Piaget 北美區(qū)總裁Larry Boland 說， “無論對(duì)我們還是對(duì)其他零售商而言，這都是應(yīng)對(duì)危機(jī)的唯一方法。

　　Piaget 所屬的歷峰集團(tuán)擁有Cartier、Van Cleef &Arpels、Dunhill、Montblanc、IWC 和Chloé等眾多奢侈品品牌。這艘奢侈品航母的日子并不好過。截止到今年3月底，集團(tuán)旗下品牌的盈利下跌了18 個(gè)百分點(diǎn)，銷量下降4.5 個(gè)百分點(diǎn)。不過，盡管不得