比如匯豐晉信2016，總投資期限為10年以上，第一年的股票資產配置比例為0-65％，每隔一年股票投資上限降低5％，直到2016年股票投資比例變為10％以下，從偏股型基金轉變成了債券基金。
“人的投資就像開車一樣，剛離開起點時，開車的人可加速前進（投資風險較高的品種），接近目的地（年老時）時，就要減速（投資風險低的品種），以便安全剎車（確保生活來源）。生命周期基金幫投資者自動調整開車的速度，因此在國外號稱‘自動駕駛儀’。”李選進對記者說。
事實上生命周期基金在國外早就出現，但在匯豐晉信之前卻沒有任何一家基金公司推出這樣的產品。
“社會老齡化日益嚴重，有意向長期投資為自己養老金、子女教育金做儲備的人不在少數。認購我們基金的客戶絕大部分選擇后端付費就能充分的說明這一點，大家都是打算長期持有的，不會輕易因為市場的短期波動而退出。”李選進說。這也是促使他們推出生命周期產品的重要理由之一。
不過，在推出這類產品之初，匯豐晉信遇到了很大的挑戰�！耙恍┩顿Y者問我，你的股票配置逐年遞減，如果碰到牛市的時候，豈不是虧了。”李選進對記者說。當時，他這樣回答投資者，“那么你怎么就知道一定是牛市呢？或者說，牛市不能永遠持續，牛市之后怎樣呢？”
李選進當年與投資者之間的問答，在2008年的大熊市中得到了很好的印證。
根據產品契約規定，作為產品成立后的第三個階段，匯豐晉信2016的股票倉位規定為0-55％。但是，在實際操作中，匯豐晉信2016大幅降低股票倉位。半年報顯示，匯豐晉信2016的股票倉位僅為26.87％，相比今年一季報的38.64％股票倉位大幅減少。因其倉位較低，幫助投資者有效地規避了系統調整風險。
最好的基金公司不是規模最大的
盡管匯豐晉信旗下股票業績不錯，可是匯豐晉信的資產管理規模相較去年卻有所下降。
“這對我們來說，是一個艱難的選擇�！崩钸x進說。有時在保護投資者利益和擴大規模之間只能選擇其一。而匯豐晉信選擇了前者。到目前為止，匯豐晉信的總份額小于總資產規模，沒有分紅，所以基本上投資者絕大多數都是賺錢的。
“當然我們的代價也很大。資產規模與去年相比下滑了近10名�！崩钸x進說。但是股東對匯豐晉信的選擇還是比較贊賞。
李選進說，“從全球來看，做的最好的基金公司不是規模最大的。最賺錢的基金公司也不是規模最大的�！彼�，“我們不必要急于將自己的規模做大。”
作為基金公司的總經理，李選進對公司投研團隊和基金經理考核也與其他公司有所不同。因為“生命周期原則上是不能放到晨星等評估機構的任何類型的基金排名當中。我們并不關注這點”。其他兩個基金則關注相對表現�！暗傮w上我們更注重其長期收益�！�
