貨股票一樣的虛擬交易了。那么在這個重要的市場轉型階段，在郵品規(guī)范化變革的階段。出現在賣場的廣大郵商和主要資金參與者的行為和自身思想的高度統(tǒng)一就成了市場是否繁榮的決定性因素。馬甸和盧工通俗點說就如同兩個菜市場，不同的是菜的表現形式是郵品。這里的商人們能不能有效的聯合在一起規(guī)范市場環(huán)境，有效的解決交易的誠信、交易擔保、價格體系、交易規(guī)范等等就成了這個市場是否可以更好的運作的決定性要素。然而，每每行情不好時多數商人想的不是自身的問題，習慣性的選擇用開篇所述的種種說辭去回避和逃避問題。更有甚者說來買菜的人不地道，或者提供蔬菜的菜農人品有問題。我想大聲的呼吁，廣大郵商和主力資金參與者，聯合起來成立一個聯合會，好好想想怎么建立這個市場的規(guī)范和行規(guī)，給廣大散戶和投資者一個放心的交易環(huán)境才是大資金和大量客源可以涌入的前提。也才是郵政進一步改革成為專業(yè)郵品提供商之前對大家提出的課題。當前的市場變革洗牌洗的不是投資者，也不是散戶，洗的是從事郵品經營的人。這幾年馬甸盧工跑的郵商還不能讓大家警醒嗎？也許我們可以繼續(xù)回避，繼續(xù)等待，繼續(xù)獨善其身的以為自己可以幸免于難。那么，當所有菜場賣菜的上面罵賣菜的菜農，下面罵買菜顧客，最后就只剩下賣菜的彼此對罵，最后就只能自己罵自己了。

    說了這么多，我想結論清晰了。郵政在大發(fā)展時，一定如同移動和電信一樣渴望市場成熟一批能夠合作的下游經銷商和渠道商。在市場變革的大環(huán)境中，誰能走在前面，誰能夠把握更大的商機！

    到了重整河山規(guī)范市場的時候了朋友們。早點結束這種把郵品當白菜一樣的賣，忽悠你沒商量，坑了一個算一個斷了自己的后路的經營理念吧！
    解決“大環(huán)境不好”癥結的鑰匙不在郵政，也不在賣場，更不在客戶手中，它就在市場的主導者郵商自己手里。