明郵政企業(yè)對待郵品發(fā)行很有想法，絕不隨意。寧可挨罵也不和自己的核心利益過不去。這難道還不能讓大家看到，一個冉冉升起的壟斷禮品行業(yè)龍頭的大型央企的抬頭嗎？還能說是政策面不好是郵品市場表現(xiàn)不好的主因嗎？

4.2009年郵政掛牌
    這是政企分離的標(biāo)志性里程碑，徹底將郵品發(fā)行轉(zhuǎn)為結(jié)合市場按需發(fā)行的起點。這種按需發(fā)行個人解讀不是按郵政通信需求的“需”而是按企業(yè)是否盈利的“需”。這種轉(zhuǎn)變是郵品更好的發(fā)展符合企業(yè)贏利性目標(biāo)的絕對利好。這就如同當(dāng)年吃大鍋飯的電信和移動沒分家之前看不出哪塊是肥差一樣。可以這么講，不用幾年時間，郵品發(fā)行企業(yè)化對于郵政集團帶來的爆炸性業(yè)務(wù)收入增長起到的作用就可以顯現(xiàn)出來。

   以上種種變革表明，郵品市場不僅不是政策面起到了負(fù)面影響，相反個個都是利好。那么問題到底在哪里呢？

三.規(guī)劃化的市場環(huán)境和規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)鏈
    說到這一點，筆者“露出狐貍尾巴了”。沒錯！！缺少規(guī)范化的市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱?dāng)前郵品市場表現(xiàn)不好的核心問題。為什么這么說。大家都知道一個有序正規(guī)的產(chǎn)業(yè)，鏈條式極為清晰的。比如石油產(chǎn)業(yè)。從原油開采，到基于原油的產(chǎn)品開發(fā)，到數(shù)以萬計的副產(chǎn)品的民用推廣，再到市場渠道，終端銷售，每個環(huán)節(jié)可謂清晰可見。又如股市。有證監(jiān)會管理交易所，規(guī)范行業(yè)。有交易所管理上市公司，提供交易平臺，有券商從事股票代-理，有銀行提供擔(dān)保和金融支撐。每個環(huán)節(jié)有細(xì)分的產(chǎn)業(yè)節(jié)點，每個節(jié)點有清晰的市場規(guī)范。那么郵品市場的發(fā)展又如何呢？

1.郵政改革是郵品市場上游供應(yīng)商規(guī)范化的起點。就如同股票有上市公司發(fā)行新股，提供可以操作的股票一樣，這一步從去年中國郵政集團掛牌發(fā)行郵品才宣告起步，可以說郵政以企業(yè)身份成為郵品供應(yīng)商的角色才剛剛開始；
2.從地攤事的銷售模式轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)銷售，是郵品市場交易平臺轉(zhuǎn)型的第一個臺階。規(guī)范化的收藏品交易平臺還需時日；
3.在規(guī)范化交易平臺沒有誕生以前，郵品沒有走入如同股票和期貨一樣真正的虛擬交易之前，品相、報價、信用擔(dān)保、資金風(fēng)險等等問題每個問題都決定郵品市場短期無大發(fā)展，也絕不可能有太的資金在盈利模式和盈利周期不清楚的情況下介入這個市場，仍處于雛形；
4.郵政銷售員、一級郵商代-理、二代渠道、投資者、散戶、這些尚未完全清晰自己定位的角色們都還停留在互相罵娘，你騙我我騙他的層面。

    當(dāng)前，郵品市場和菜市場一樣，別說如期