郵市大教訓(xùn)：非穩(wěn)增長不可！

郵市大教訓(xùn)：非穩(wěn)增長不可！
——《中國郵票市場啟示錄36》
調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，成為中國經(jīng)濟工作的總方針。其中，穩(wěn)增長說的是，放棄以GDP為考核標的，將經(jīng)濟發(fā)展的重點放在發(fā)展新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化之上，實現(xiàn)綠色發(fā)展即科學(xué)發(fā)展。
郵市，怎么辦？
先來看它的狀況。
一、缺錢：缺氧、缺血、缺后勁。
1、郵政——改革進行時。以壟斷地位即有價證券的國家屬性，向市場放貨，拿集郵人當(dāng)提款機，嗜血者，吃人不吐骨頭；
2、郵商——失血過多，壓貨不少，幾無還手之力。現(xiàn)金流和資金儲備，等于零；
3、小散——墻頭草，隨風(fēng)倒（不乏堅定者，但信心明顯不足）。從肋骨上摘下點錢，為了跑贏CPI投點資。可以聚沙成塔，但終歸是沙子；
4、大資金——已經(jīng)和正在進來。第一它要找到下嘴的地方，第二它要適應(yīng)一下，第三他需要很長時間的積累、消化和戰(zhàn)略性試探；
5、文交所——門外漢，喝血的，背后有基金，政府有政策，是最能實現(xiàn)郵票轉(zhuǎn)型升級的機構(gòu)。但是，它也缺的恰恰還是資金。
沒有錢，能干什么？能干成什么？干了什么就能成什么嗎？
這，就是中國郵票市場最大的軟肋，最基本的硬傷，最致命的要害。
結(jié)果導(dǎo)致的是——
二、缺乏戰(zhàn)略設(shè)計
中國郵票市場向何處去？走到哪算一站？怎么走才可以？如果做才成功？
沒有設(shè)計，沒有方案，不統(tǒng)一，不團結(jié)，不協(xié)調(diào)。
不講戰(zhàn)略，打一搶換一個地方，說不定在哪里折進去，原始積累的資金又掉進去。誰也長不大，誰也指望不上，誰跟誰都不挨著。
三、沒有頂層設(shè)計
誰說了算？
誰響應(yīng)誰的？
誰的設(shè)計是最佳路線圖？
怎么做才能最終走出30多年走過的怪圈？
四、軍閥混戰(zhàn)，占山為王，各自為戰(zhàn)，分崩離析——從小散到主力，從文交所到大戶，從莊到莊的消失……管理？談不上；營銷？不知道；市場？就那樣；顧客？瞎胡鬧；產(chǎn)品？都套了；資金？沒子彈……有心殺賊，無力回天!
30年市場，17年大潮，就這樣混混噩噩、稀里糊涂、且戰(zhàn)且退——其實即沒有跑贏CPI，也沒有實現(xiàn)真正的盈利，基本上是陰虧中勉強維持在一個負增長的水平！
這樣的現(xiàn)狀，還呼吁大潮，還渴望爆發(fā)，還期盼反轉(zhuǎn)——白日做夢！
《中國郵票市場長期發(fā)展綱要》第一條，從2014年起，以每年實現(xiàn)增長10%的速度向前發(fā)展，怎么樣？
這樣的穩(wěn)增長，能否被大家接受？
反對最多的，應(yīng)該是小散。還有空軍（這是他們的末日。）
這樣的穩(wěn)增長，怎樣實現(xiàn)？
在這里，根本沒有小散什么事。實現(xiàn)它的，是新進場的大資金、大財團和新主力。
只有他們，才是拯救市場的生力軍和解放者