北京奧運(yùn)會正在一天一天的離我們遠(yuǎn)去，郵人所夢想的“奧運(yùn)行情”終究沒能到來，郵市依舊還是了無生機(jī)，以殘酷的事實(shí)，狠狠地“辜負(fù)”了大家的心愿和期盼。    

那么，為何大家寄以希望的奧運(yùn)會沒能拉動起郵市的行情呢？本人認(rèn)為，除了中央決策層和各級管理層力促穩(wěn)定、一切為奧運(yùn)“讓路”、一切必保奧運(yùn)的政策以外，主要是郵政管理層沒能抓住百年不遇的良機(jī)而及時出臺有效的“利好”政策。    



回顧?quán)]市的發(fā)展歷程，不僅是1991年、1997年出現(xiàn)的“高潮”，幾乎每一輪中小型行情都與“利好”有直接關(guān)系。每一此“高潮”起時，郵市一片“飄紅”，郵人也都喜形于色。在郵市“利好效應(yīng)”的作用下，有的品種雖然其本身不具備“利好”因素，也會被人為地冠以“利好”讓參與者賺得滿缽留“油”。不過，上述“利好”在郵人心里并非真正意義上的“利好”。郵市所信奉的“利好”，實(shí)際上是來自官方政策面上的“利好”。   



多年來，參與郵市的人們都知道，一般來講，非政策面的“利好”，充其量只能引發(fā)個別郵資票品的局部行情，且持續(xù)的時間都不會很長。但來自政策面的“利好”往往會引發(fā)較大的行情，卷入其中的郵資票品也絕不僅僅局限于某些個別品種，其帶動的往往是多個板塊甚至整個大盤。以1997年大高潮為例，正是由于此前郵政管理層大量銷毀發(fā)行量偏大的郵資票品（即1992年至1994年的部分郵票及小型張），才使1997年的大行情成為了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然，郵市高潮的啟動，受多方面因素的制約，如國家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、周邊投資市場環(huán)境、郵商的整合和人氣、場內(nèi)外資金的聚集等，但政策面的“利好”絕對有著不可替代的“導(dǎo)火索”和促進(jìn)作用，其最大的功效之一便是聚攏人氣、吸引場外資金的介入。    



1997年行情“高潮”過后至今的郵市，11年中出現(xiàn)了無數(shù)次新郵炒作的短暫行情，可為什么難以維系住，而無從帶動其他郵品板塊一同走出一個大行情呢？就是因?yàn)槿狈︵]政管理層政策面的“利好”！這也就不難想像百年不遇的北京奧運(yùn)會也沒能帶起郵市行情的原因了。可以肯定地說，必須有官方實(shí)質(zhì)性的“利好”出臺才行。目前，來自政策面的“利好”還不足以啟動郵市的大盤。    



對于后市，大部分郵人還都表示充滿信心，否則人們就不會天天到郵市或集郵投資網(wǎng)站上來“上班”了。但判斷郵市的前景不能光看市場上“表面”的行情，需要做出宏觀面的分析，因?yàn)猷]市始終都是個“政策市”。對于未來，新一輪高潮能否來臨主要取決于管理層的“利好”是否真實(shí)而可靠。但是，某些政策的出臺往往又需要管理層付出“代價”，其中最實(shí)質(zhì)性的“利好”是，官方必須做出真正意義上的體制和機(jī)制改革。如郵政企業(yè)與郵政管理部門利益共享的體制必須打破，政府與企業(yè)實(shí)行的內(nèi)部結(jié)算制度不合理的矛盾必須實(shí)質(zhì)性地解決。不然的話，郵市每次出現(xiàn)行情時，都受到地方公司拋貨的威脅和打壓，每一次行情都只能是“曇花一現(xiàn)”。另外，除了實(shí)行新郵“減量”發(fā)行政策以外，管理層必須下決心繼續(xù)大量銷毀庫存量偏大的郵品，并把銷毀結(jié)果公之于眾，還要允許郵票在更廣泛的郵政服務(wù)范圍內(nèi)使用。只有這樣，郵市才可能“重振旗鼓”。