“四年翻兩番”的戰略目標，為集團公司展示了美好前景，也指明了未來的發展方向。但是，要想打贏翻兩番的最后決戰，實現再造一個中國黃金的目標，企業的戰略目標、發展方式固然重要，但如果中國黃金人思想不擴展、實踐不增加，能力不提高，一切都是紙上談兵。集團的快速發展，還需要中國黃金集團公司上下一心，攻堅克難，團結奮戰。

　　思想觀念的轉變，促進和帶動了員工從“小地方、小企業、小日子”觀念向大集團大格局轉變。在新一屆領導班子的帶領下，廣大員工在秉承敬業愛崗、吃苦耐勞傳統的同時，更積極、更主動地關心和支持集團公司大局，整體意識增強，戰斗精神高漲。“擔當責任、自我加壓、勇于戰斗、敢于創新”的新的中國黃金精神由此形成，并成為集團又好又快發展的內在需要和強大動力。

　　四年來，中國黃金在實現戰略目標的過程中，磨煉、培養了一支敢打硬仗、能打勝仗的優秀團隊。從機關到企業，從管理崗位到技術骨干，在不同的工作崗位上涌現出了一批先進集體和個人，他們將鮮明的時代特征、突出的集團特色、頑強拼搏的精神風貌，體現得淋漓盡致。一大批干部特別是許多企業的主要領導，勇于顧全大局，敢于沖鋒陷陣，善于謀劃發展，為集團公司的超常規發展立下了赫赫戰功。如：“退”而不“休”、沖鋒在前、德高學淵、堪為楷模的李鵬;年逾古稀、嚴謹治學、攻堅克難、精誠奉獻的謝紀元;抓管理、增儲量，傾心竭力打造江南黃金翹楚的孫連忠;勇擔重擔、忠誠奉獻，不遺余力地推動區域發展的張耐林，帶領四家企業華麗轉身，打造河南嵩縣大基地的王瑞祥;務實拼搏，力促百年老礦英姿勃發的邱玉林;突破常規，探礦增儲，在內蒙古高原哺育金色雄鷹的段希剛;解放思想，敢于挑戰，用“四個一流”創造行業建設標桿的楊奇;走高端、創精品，讓“中金”品牌璀璨奪目的陳雄偉，收購金山，整合甲瑪，在資本市場縱橫捭闔實現資產增值的吳占鳴;以及勤政務實，親力親為，鑄就荊楚大地金魁元的梁中揚等等，均是2.7萬黃金人中涌現出來的佼佼者。

　　四年來，在這樣一批黃金人的不懈努力下，中國黃金集團公司一步一個臺階，穩步實現了歷史性跨越。原來的質疑和擔憂不僅煙消云散，而且贏得了社會的掌聲。

　　四年蝶變 收獲累累碩果

　　有付出，就會有回報。截至2010年9月，集團的黃金資源保有量、總資產、銷售收入、利潤分別達到1256噸、380億元、382億元和24億元，分別是2006年底的4.6、4.5、4.5和4倍。中國黃金集團提前3個月實現了翻兩番的目標，并在各個方面，收獲了累累碩果。