作者:波夫 來源：上海商報(bào)

金錢好花，老板難當(dāng)。面對(duì)投資或經(jīng)營失敗，有中航油陳久霖的“我心坦然對(duì)”，也有鑫龍集團(tuán)趙恩龍的關(guān)緊房門縱身一跳。區(qū)別只在于，陳久霖巨額虧損的是國有資產(chǎn)，衣服破了可以換新；趙恩龍搞壞的是自己血汗錢，撕心裂肺，只好長痛不如短痛。

這就是國資與民資的本質(zhì)不同。所以郵市中，有人能為幾角錢的漲落斤斤計(jì)較，吵個(gè)不停，也有人能為舉手毀郵30億而擺功邀賞。

一位經(jīng)常出入市場的集郵愛好者披露這樣一個(gè)情節(jié)，他說：“這段時(shí)間我在北京市場比較多一些，發(fā)現(xiàn)來來去去還是那些個(gè)人。其中有一個(gè)老板一家十幾口人包幾個(gè)攤位，經(jīng)常的買賣就在家里人內(nèi)部做，有做多的，也有做空的。有一次我在妹妹處買了轉(zhuǎn)手就賣給他哥哥……”

這種事在不規(guī)范的市場中屢見不鮮，在目前低迷的郵市中更見怪不怪。沒有這樣的造市，他拿什么去對(duì)付每月的攤費(fèi)，拿什么去攤平一點(diǎn)深套的成本？王國強(qiáng)就是這么干的，他是想“讓大家賺錢”，結(jié)果樹大招風(fēng)，倒了“世界杯”，還輸了錢財(cái)壞了名聲。

類似的好心而干了壞事，或干壞了事，在老資格的郵政官員劉建輝當(dāng)然不屑一顧。他發(fā)郵票不是讓你投資，所以吃套完全咎有自取。以此類推，目前市場低迷，不正是早先市場瘋狂而導(dǎo)致宏觀降溫有些失當(dāng)嗎？管理層苦心孤詣推出藝術(shù)精品維納斯讓你觀賞，而這些人卻偏偏跑到隔壁發(fā)廊去看“豆腐西施”的人體寫真，勞命傷財(cái)，還被捉進(jìn)派出所，這只能怪自己。

但不知?jiǎng)⑺鹃L想過沒有，從他大筆下批出去的連年而不是一年的幾十億“藝術(shù)真品”，相當(dāng)部分被唾棄打折，壞了錢財(cái)更壞了誠信，這個(gè)責(zé)任誰來承擔(dān)？波夫曾經(jīng)這樣想，倘若那已被銷毀的30億元庫郵中，哪怕按千分之一比率讓管理層分?jǐn)倱p失，那么30億這個(gè)數(shù)字恐怕就會(huì)被封存起來，而斷不敢怕天下人聽不見似地出現(xiàn)在新華社的高音喇叭中。

其實(shí)，只要冷靜下來考察一下便可知，目前郵市被套是和集郵公司贏利互為因果的。單單一個(gè)集郵總公司就年均銷售收入8億元，其他各地公司會(huì)有虧損的嗎？劉司長說郵票是郵資憑證。令波夫不解的是，為何經(jīng)常還會(huì)出現(xiàn)溢價(jià)發(fā)行的和計(jì)劃外突然追加的“短腿”郵品？發(fā)行權(quán)、經(jīng)營權(quán)、定價(jià)權(quán)等都捏在管理層手里，集郵公司不盈利那才有問題該審計(jì)。

一方面廣大集郵者集體套牢；一方面管理層用國資來調(diào)控，用國資來銷毀，用國資來放貨，賺了有份，虧了無責(zé)。這樣的便宜事，在當(dāng)今中國大概已絕無僅有了。起點(diǎn)和過程的不公正必然導(dǎo)致結(jié)果的不公正，造成一些人享受成果，大部分人承擔(dān)代價(jià)。

郵市長期暴露出來的深層問題，只能由改革和規(guī)范去解決，而絕非出臺(tái)幾個(gè)政策所能奏效。可以斷言，假如不從郵政體制改革著手，任何政策出臺(tái)，真正“利好”的只可能是單邊獲利的集郵公司。

西方有句諺語：你第一次欺騙我，你應(yīng)當(dāng)羞愧，你第二次欺騙我，我應(yīng)當(dāng)羞愧。然而市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，羞愧兩字好象與無能聯(lián)系在一塊了，于是推諉敷衍、文過飾非成了人的本能反應(yīng)。但集郵者不買賬，痛定思痛，只能豎起維權(quán)大旗。

最近，有一位集了幾十年郵的老先生，對(duì)郵市現(xiàn)狀實(shí)在沉默不下去，揭竿而起，奮臂一呼，沒想到應(yīng)者云集，紛紛捐資解囊聲援支持。當(dāng)然由于法律環(huán)境的滯后，維權(quán)不僅成本高而且取證難。這位“起義者”也非等閑之輩，他從郵政最違規(guī)的“特快專遞只收現(xiàn)金不準(zhǔn)貼郵票”著手，有理有利有節(jié)，迫使北京一家郵局接受了中國第一封貼郵票的特快專遞。雖然幾十元錢的事，卻意義重大。

中國郵市是不是從此將揭開新的一頁？波夫踩著猴年尾巴拭目以待。