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        2006年兩大賺錢思路
        發(fā)布日期:2006-9-2 7:22:00  作者:本站記者  新聞來源:   新聞點(diǎn)擊:

        與其他投資渠道和理財(cái)工具相比,創(chuàng)業(yè)在上述層面上,更多了一重生活方式的含義。創(chuàng)業(yè)是一種生活方式,在某種意義上,生活方式也在一定程度改變著創(chuàng)業(yè)的思路和方向。

          理財(cái)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,朝盈夕虧,然而創(chuàng)業(yè)作為一種投資手段,是受政策層面影響較小,且技術(shù)門檻相對(duì)較低的方式。

          但也正是因?yàn)槿绱耍?006創(chuàng)業(yè)之路如何邁步,可以探詢未來走向的官方依據(jù)則不會(huì)那么明朗。記者在走訪了本市近百例成功創(chuàng)業(yè)的典范之后,從他們的經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)動(dòng)向出發(fā),加以歸納梳理,總結(jié)出四種思路,希望能對(duì)在2006年有意創(chuàng)業(yè)的投資者有所幫助。

          思路一:凸現(xiàn)個(gè)性獨(dú)占市場(chǎng)

          不可否認(rèn),現(xiàn)時(shí)的消費(fèi)在不斷的升級(jí),吃飯、穿衣、通訊的基本訴求從沒改變,但彰顯個(gè)性已是更新更高的消費(fèi)主流和要求。而商機(jī)也正是附著在提供個(gè)性選擇上。

          隨著市場(chǎng)環(huán)境的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,老老實(shí)實(shí)做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限,幾年前流行的那種跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)更是已經(jīng)鮮有市場(chǎng)。店鋪只有在追求個(gè)性張揚(yáng)的努力中,才能吸引住顧客挑剔的眼光;只有擁有鮮明的個(gè)性化,才能使你的店鋪在殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,在減少競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)開拓發(fā)展空間。

          個(gè)性店的概念最早起源于美國(guó),流行于日本,意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的店鋪。目前在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,個(gè)性化概念可分為兩種,一種是商品個(gè)性化,主要是抓住時(shí)下消費(fèi)者求變求新、標(biāo)榜另類和時(shí)尚的特性,提供獨(dú)一無二的個(gè)性化商品,如本刊曾經(jīng)報(bào)道的禮服定制、手繪皮具等;另一種是店鋪個(gè)性化,如強(qiáng)調(diào)咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的無印良品等,這些獨(dú)具個(gè)性的店鋪,從文化理念入手以博得消費(fèi)者的認(rèn)同感。

          從這兩種概念劃分出發(fā),2006年值得借鑒的個(gè)性創(chuàng)業(yè)模式大致有如下兩種。

          首先,DIY類店鋪是近年來走勢(shì)較為可喜的一種特有形式,從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧等等等等,DIY開始滲入到生活的方方面面。和一般店鋪不同的是,這些小型手工作坊提倡Do It Yourself甚至Enjoy it yourself的新消費(fèi)理念,其賣點(diǎn)不是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品的過程,這正是吸引人的地方,也是利潤(rùn)的主要來源,從而也為經(jīng)營(yíng)留下了很多可以創(chuàng)意開發(fā)的余地。其次,便是以個(gè)性化商品為主打的店鋪,如做專做精的海報(bào)館、派對(duì)用品專賣等等,基本以提供具有獨(dú)特創(chuàng)意的商品,滿足一部分追求個(gè)人風(fēng)格、品味消費(fèi)者的需求。個(gè)性化商品雖需與眾不同,但并不等于標(biāo)新立異,其定義部分趨同于小眾市場(chǎng)商品,如何把握兼顧獨(dú)特性與實(shí)用性的尺度,則顯得尤為重要需要提醒的是,走個(gè)性化路線,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有獨(dú)特的思路和品味,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前景有充分的前瞻和預(yù)期,在選料、進(jìn)貨、銷售的過程中,更要注意保持原創(chuàng)的獨(dú)特性。此外,個(gè)性化項(xiàng)目普遍的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在于流行時(shí)限不長(zhǎng)的問題,當(dāng)個(gè)性不再個(gè)性,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,快速做出調(diào)整。提高技術(shù)門檻減緩商機(jī)退燒的一個(gè)主要手段。

          思路二:健康消費(fèi)綠色商機(jī)

          生活方式不僅讓消費(fèi)升級(jí),同時(shí)在消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了巨大的變化。眼下,人們?cè)絹碓阶非笊钯|(zhì)量,關(guān)注自身的健康狀況,都市中等以上生活水平的家庭對(duì)于保健投資比重漸趨上升。健康消費(fèi),已成為尋常百姓家庭消費(fèi)中的一大熱點(diǎn)。而從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養(yǎng)生餐廳的興起,也都傳遞著這樣的信息:隨著國(guó)內(nèi)居民健康意識(shí)的不斷提高,健康領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。

          以在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有預(yù)示意義的美國(guó)為例,健康業(yè)在20年前并不存在,但今天健康業(yè)收益達(dá)到2000億美元,相當(dāng)于美國(guó)整個(gè)汽車業(yè)收益的一半。專家預(yù)計(jì)2000年至2010年美國(guó)在健康業(yè)的消費(fèi)將由2000億增長(zhǎng)至10000億美元,足有5倍的增長(zhǎng)。這些收益來自為大眾提供令人更健康、更美麗、延緩衰老或預(yù)防疾病的產(chǎn)品等。健康是一個(gè)寬泛的概念,而且從現(xiàn)有市場(chǎng)開發(fā)狀況而言,尚處于起步階段,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,可以開辟和挖掘的錢井并不難找。但是,若要以健康為創(chuàng)業(yè)賣點(diǎn),門檻卻不低。創(chuàng)業(yè)者首先自己要有健康生活的理念,了解健康消費(fèi)市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),并掌握一定的專業(yè)知識(shí),例如,如開食療餐館要略懂中醫(yī)和營(yíng)養(yǎng)學(xué),而且必須對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),才能提供專業(yè)服務(wù)。其次,就前期投放資金量來看,以健康醫(yī)療業(yè)(包括藥房、中藥店或是藥妝店)為例,資金門檻都在300萬元以上。
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