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        “烏龜哲學”引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)路
        發(fā)布日期:2006-7-1 22:07:00  作者:本站記者  新聞來源:   新聞點擊:

        陳純星個子不高,小平頭,平時穿一身工作服,沒有一點大老板的派頭。然而,正是這位來自四川農(nóng)村的打工仔,白手起家創(chuàng)辦起一家年產(chǎn)值超過5億元的高新技術(shù)企業(yè)……

        明年6月,武漢智能電梯將搬遷到位于光谷的新廠房,首期設計年生產(chǎn)能力1萬臺,年產(chǎn)值30億元。

        撒名片賺來第一桶金

        現(xiàn)在開車穿行武漢三鎮(zhèn),陳純星可以熟練地說出哪條路是單行線,哪條路拐彎要近一些---這是他當年搞電梯維修時騎自行車跑出來的。38歲的陳純星坦言,最初的人生目標只是妻子和房子。


        14年前,四川大學畢業(yè)的陳純星,不甘心在四川老家一家工廠做技術(shù)員。那點可憐的收入,什么時候買得起房子,娶得起老婆?他炒了工廠的魷魚,只身來到武漢,開了一家電梯維修部。

        剛開始連部電話都買不起,他買了個便宜的呼機。從武昌紙坊、青山石化,到漢陽建港,他每天騎著自行車出去打聽,哪家單位裝了電梯,什么牌子的,誰負責維修,他像個偵察兵似地記了厚厚一本。

        很長時間接不到一筆業(yè)務,員工工資、房租壓得他喘不過氣來,當時覺得就要垮掉了。好在一天晚上,突然有人呼他,請他改造電梯,這一筆業(yè)務幫他賺了幾萬塊錢。

        可能是我到處留下的名片派上了用場,陳純星說起這件事仍心存感激。

        研究失敗發(fā)現(xiàn)商機

        據(jù)武漢智能電梯公司員工講,陳純星手邊常年放著一本書---《研究失敗》,陳總非常重視對企業(yè)失敗原因的總結(jié)。事實上,陳純星具有一種從失敗教訓中尋找機會的思維模式。從某種意義上講,他最初也正是從研究別人失敗中起家的。

        在四處幫人修電梯的過程中,陳純星發(fā)現(xiàn)一些傳統(tǒng)的國產(chǎn)電梯因采用落后的邏輯控制技術(shù),耗電量大,故障率高,維修非常困難。能不能為它們換腦,采用世界上最先進的控制技術(shù)?

        于是,騎著自行車到處攬活的他悄悄搞起市場調(diào)研。跑遍武漢三鎮(zhèn)的高樓大廈,他逐步摸清了電梯市場的行情,發(fā)現(xiàn)世界上最先進的全電腦控制交流變頻變壓調(diào)速電梯技術(shù)僅美、德、日等少數(shù)幾個發(fā)達國家擁有,國內(nèi)廠家雖有合資產(chǎn)品,但無技術(shù)產(chǎn)品。

        他產(chǎn)生了一個大膽的想法:自己何不投資聘請專家研究新技術(shù),開發(fā)高新技術(shù)的電梯產(chǎn)品呢?

        隨后,他陸續(xù)從武漢幾所高校和研究所里請來9位離退休的專家,開始聯(lián)合攻關(guān)。

        要孝敬專家一輩子

        最先與陳純星聯(lián)手的是高工李淑郁。她負責攻關(guān)的電腦控制技術(shù),一開始便遇到很大阻力?吹疥惣冃切列量嗫鄴陙淼腻X打了水漂,她心中非常不安,再三提出退出,但陳純星苦苦挽留。

        陳純星想,她本來的研究方向與電梯隔著一層,如果把這層窗戶紙破了,可能會柳暗花明。于是,兩人一起天天修電梯。陳純星本身是修電梯的高手,許多事情經(jīng)他一講,馬上就能出李淑郁的火花。歷時一年多,她終于完成了攻關(guān)。

        李淑郁和一幫專家不斷提高電腦控制的技術(shù)檔次,又帶出一幫年輕人。她又提出:既然有了接班人,我也老了,該走了!陳純星斬釘截鐵地說:您上不上班無所謂,但您不能走,對公司有重大貢獻的專家,我要孝敬一輩子。現(xiàn)在,李淑郁等好幾位高工休息在家,按月拿錢。

        這事越傳越廣,老少專家接踵而至。這也是智能電梯技術(shù)不斷創(chuàng)新的秘密所在。

        靠著智囊團的不斷努力,短短幾年,智能公司的產(chǎn)品更新了三代。陳純星利用公司的電腦控制技術(shù),先后為省內(nèi)外600多部電梯成功置換心臟,新的控制技術(shù)得到市場完全認可。1998年,陳純星的智能電梯公司誕生,7年中他成功地跨越了電梯維修?電梯代理?電梯改造?電梯生產(chǎn)四個平臺。

        陳純星對產(chǎn)品研發(fā)情有獨鐘。公司每年將銷售額的5.2%用于研發(fā),科研人員每半年公派到國外考察一次。

        智能要做千年烏龜

        企業(yè)發(fā)展壯大后,有人建議陳純星去搞房地產(chǎn),他一笑置之,不熟不做,我不知道房地產(chǎn)的游戲規(guī)則。他信奉的是烏龜哲學,雖然步履緩慢,但卻壽命最長,智能電梯就要做千年烏龜’”。

        在他看來,烏龜有三個長處:一是生命周期長;二是一步一個腳印,步子邁得太快,搞多元化擴張可能會帶來失敗;三是縮頭做人,辦企業(yè)不要老是在外面光吹,關(guān)鍵是要練好內(nèi)功,做好科技創(chuàng)新和服務。

        目前,智能電梯在全球設有17個分公司和9個辦事處,在武漢、重慶、貴州、廣州四地設有生產(chǎn)基地。20066月,該公司總部將搬遷至位于光谷的智能電梯公司工業(yè)園。投產(chǎn)后,一期年產(chǎn)電梯1萬臺,年產(chǎn)值將達到30億元,成為目前國內(nèi)最大的電梯生產(chǎn)企業(yè)。

        陳純星管理之道 100萬字管100

        智能電梯有一支嚴格的三級質(zhì)檢隊伍。無論生產(chǎn)還是安裝,任何一個環(huán)節(jié)被查出問題,責任人必須立馬走人,陳純星說。

        在智能公司的辦公室,記者翻閱了公司為員工制定的智能模式規(guī)范化管理手冊,僅百余人的企業(yè),管理章程卻有厚厚一大本,足足100萬余字。

        來源:《世界商業(yè)評論》

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