奧林匹克大家庭(Olympic Family) 是對所有參與奧林匹克運動的組織和個人的統稱 ，常用于各種與奧 林匹克有關的會議、刊物和奧林匹克人士的講話中。

    包括以下成員：國際奧委會、國家和地區奧委會、國際單項體育聯合會、夏季和冬季奧運會組委會以及參與奧林匹克運動的運動員、教練員、官員；奧運會贊助商等。近年來由于大眾傳媒對奧林匹克運動的影響日益增長, 對奧運會進行報道的大眾傳媒也被納入奧林匹克大家庭。

    奧林匹克大家庭的所有成員在組織上是獨立的, 在地位上是平等的。它們之間的合作是以相互承認為 基礎,以《奧林匹克憲章》為準則的。如何維護各成員之間的團結,以便協調一致,互相配合,維持奧林 匹克運動的正常發展, 一直是國際奧委會關注的一個 核心問題。正如前國際奧委會主席薩馬蘭奇多次指出的："國際奧委會本身一無所有,  我們需要別人正如別人需要我們一樣。如果沒有團結,  我們就會在數月之內垮掉。" 歷史上, 奧林匹克大家庭內部曾多次發生矛盾 , 乃至沖突。在布倫戴奇擔任國際奧委會主席 的20年中, 由于對業余原則、布倫戴奇的家長作風和其他一些問題的爭執 , 奧林匹克大家庭內部在團結問題上曾出現危機。

     20世紀70年代中期以來, 國際奧委會采取一系列調整措施 , 如恢復中斷43年之久的奧林匹克大家庭成員齊聚一堂、共商大計的奧林匹克代表大會, 加強成員之間的信息交流 , 給奧林匹克大家庭的成員提供包括經濟援助在內的各種支持, 在決策過程中注意聽取各方代表的意見等, 從而使奧林匹克大家庭成員間的關系在更加規范的基礎上重新和諧起來。

    奧林匹克大家庭的諸多成員中起支撐作用的是國際奧委會、 國家和地區奧委會和國際單項體育聯合會。由于這3個組織系統對奧林匹克運動的生存與發展起著至關重要的作用 , 缺一不可 , 故被人們稱之為"奧林匹克三大支柱" (Olympic Tripartite)。

    三大支柱在奧林匹克運動中承擔著不同的任務， 國際奧委會負責領導和協調；

    國際單項體育聯合會負責各種技術性事務,如組織比賽、制定競賽規則等;

    國家和地區奧委會則負責在本地區開展各種活動, 組隊參加奧運會等。國際奧委會十分重視這種團結合作的關系, 采取各種措施加強三者之間的聯系。首先, 3個組織系統的領導層中保持一定數量的 人員兼職。國際奧委會的委員中有不少國際單項體育聯合會和國家奧委會的負責人, 如曾任國際田聯第一任主席的埃德斯特隆和副主席的布倫戴奇就擔任過國際奧委會主席。國際奧委會委員是其所在國家的國家奧委會的當然成員。國家奧委會里又有國際單項體育聯合會下屬的國家單項協會的代表。于是在組織上,三大支柱形成了你中有我、我中有你的交叉態勢,這有利于加強各組織間的溝通。

    其次,加強組織間的協商,保持信息渠道暢通。國際奧委會在總部設立了專門與各國家奧委會和國際單項體育聯合會聯絡的部門,保持日常通訊暢通無阻。此外,國際奧委會還定期舉行雙邊會議,使三大支柱在重要問題上達成共識,在行動上保持一致。國際奧委會執委會與國際單項體育聯合會和國家奧委會分別至少每兩年舉行一次聯席會。再著，在一些重要的事務中，國際奧委會允許國單項體育聯合會和國家奧委會參與決策過程。如在國際奧委會奧運會申辦城市評估委員會中有國際單項體育聯合會和國家奧委會的代表。

     最后, 國際奧委會通過“奧林匹克銷售計劃”對出售奧運會電視轉播權等收入進行分配,以及建立奧林匹克團結基金等方式,給國際單項體育聯合會和國家奧委會以越來越多的經濟支持。