最后進(jìn)場的買家是傳媒集團(tuán)MIH，而最令馬化騰心焦的一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也自此開始，“我愿意找更有實力的投資人，IDG也愿意出售股權(quán)，但盈科不答應(yīng)。”當(dāng)時的盈科，小超人李澤楷的數(shù)碼港計劃如日中天，“他甚至還找過王晶這樣的導(dǎo)演來我們公司參觀，探討前景。”

　　“要說煎熬，我創(chuàng)業(yè)最煎熬的就是這段時間，我不喜歡這樣的拖延，可當(dāng)時盈科不說買也不說賣，把我們晾在一邊，等到最后終于定下來出售已經(jīng)是2001年6月，那時候納斯達(dá)克已經(jīng)快崩盤了。”

　　資本市場的幸運(yùn)與否也許真的很難判斷，到了2008年6月，因為股價增長強(qiáng)勁和穩(wěn)定，騰訊成為恒生指數(shù)的成分股，它頂替的正是盈科。

　　受惠母親

　　一本清晰的財務(wù)賬

　　“她很負(fù)責(zé)任地幫我整理財務(wù)報表，后來公司搬家，搬那些桌椅板凳都是家里人幫忙，因為公司要減輕負(fù)擔(dān)。”

　　現(xiàn)在看起來，馬化騰的創(chuàng)業(yè)途徑很符合年輕人對所謂“知識英雄”的想象，寫代碼出身，幾個同學(xué)合伙創(chuàng)業(yè)，一起加班吃盒飯，熬夜改產(chǎn)品，憑借創(chuàng)意和勤奮取得成功，慢慢地公司上市，簡陋的辦公室換成宏偉的大樓，創(chuàng)始人進(jìn)入富豪榜。

　　但實際的情形要艱苦得多，以至于馬化騰需要給自己最感謝的人列一個長長的名單，“要感謝家里人，最開始我媽不同意，我爸挺支持我的，可最早的董事長卻是我母親。”馬化騰回憶說，一開始，幾個年輕人是拿著母親的退休證去注冊的公司，但這位法人母親幾乎都沒來過公司，“可是她很負(fù)責(zé)任地幫我整理財務(wù)報表，后來公司搬家，搬那些桌椅板凳都是家里人幫忙，因為公司要減輕負(fù)擔(dān)。”馬化騰的感謝名單里還有當(dāng)時深圳電腦協(xié)會的秘書長“丁阿姨”，還有現(xiàn)在深圳電信局的一個朋友，“是他們幫我們找了辦公場地，免我們的租金，聯(lián)系托管服務(wù)器，現(xiàn)在看好像這些事情很小，但沒有這些，當(dāng)時真不敢往下走。”

　　也許是對創(chuàng)業(yè)過程中這些幫助難以忘卻，馬化騰在招聘時定下一個標(biāo)準(zhǔn)——“人品好”，“我?guī)缀跏怯悬c(diǎn)偏執(zhí)地超級強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，我們幾個創(chuàng)始人都喜歡簡單，不喜歡搞政治化，哪怕你說我不懂也好，我就是強(qiáng)調(diào)簡單，人品第一，這樣的畢業(yè)生進(jìn)入我的公司培養(yǎng)三年，我讓他成為業(yè)務(wù)骨干。”

　　增值業(yè)務(wù)

　　多元化從“Q幣”開始

　　“門戶可以幫忙黏住用戶，網(wǎng)絡(luò)游戲也可以，增值服務(wù)也可以，既然我們在即時通信已滿足了90%的要求，為什么不多做嘗試？”

　　喜歡玩QQ的年輕人，聽到“增值服務(wù)”這個名詞會覺得陌生，但你如果提到“Q幣