提起世界打火機行業，不能不看占據全球八成左右市場的溫州。而溫州打火機行業，少不了提到溫州煙具行業協會會長、浙江大虎打火機有限公司董事長周大虎。

　　在采訪周大虎之前，有個問題一直困擾著記者：如果單從業績來講，浙江大虎打火機有限公司并不是很突出：溫州現有600～700家打火機廠，年出口5億只打火機，銷售額為30億～40億元。而周大虎的公司年產打火機約1500萬只，價值在2億元左右。所以，盡管周大虎的公司在溫州打火機廠家算是數一數二的，但并沒有鶴立雞群。

　　專訪周大虎3個小時以及根據記者的觀察，周大虎之所以會受到關注，緣由不是擁有超過3億多元的身價，而是以下兩點：一是在溫州打火機假冒偽劣產品橫行的時候，周大虎并沒有隨波逐流；二是溫州產品近些年在國際市場上飽受阻難，打火機是其中一個典型，周大虎也因此被推到前臺，成為這一產品的代言人。除此以外，更讓記者深有感觸的是：周大虎能在打火機行業“打”出這片江山也是他的性格所致。
性格決定命運，好勝是他的性格寫照

　　說起周大虎的性格，可以用一個詞來形容：“好勝”。有兩個細節頗能說明周大虎的個性：他好球，曾組建了溫州第一支業余足球隊，并兩次在全省比賽中奪冠。1995年7月底8月初，周大虎帶領溫州足球代表隊到寧波參加全省的聯賽。溫州之前已經有8年未參加聯賽。周大虎提出：“除守門員外，每個球員必須鏟5個球，否則開除出球隊�！蓖瑫r，周大虎還招來了兩副擔架。

　　第二天，溫州隊平均不到兩分鐘就有一個鏟球的打法把對手給打懵了。溫州隊大勝，而球員個個血跡斑斑。半個月下來，溫州隊奪冠。在球場上，“惟一是爭，惟冠是奪”的個性用到了自己的事業上，周大虎給自己定下的目標也是“決不服輸�！�

　　日本廣田公司原先是日本最大的打火機廠家，在被溫州同行打得喘不過氣來時，決定關閉日本的生產線，到溫州進行貼牌生產。在廣田公司尋找生產廠家過程中，周大虎是最積極的一個。

　　“事實上，做貼牌生產比自己生產還更麻煩。廣田公司的要求極高，如果沒有毅力和耐力，是很難堅持下來�！眱赡旰�，周大虎終于達到了廣田公司的技術要求。

　　現在，日本、韓國、美國及西歐等10多個國家在溫州定牌生產打火機。而且這些國外廠商要大虎等廠作為他們100%的定牌生產廠家。但是周大虎拒絕了。他始終堅持一條，不管在怎樣的情況下，大虎廠必須保證70%的產品打自己的“虎”牌商標，即定牌與自牌的比例為3：7�！按蚧饳C市場一有風