重點(diǎn)提示：年終的事實(shí)，最終說明：筆者判斷的2011年8月中旬的二次高點(diǎn)，是成立的，許多新品熱點(diǎn)，無(wú)法避免地遭到了“關(guān)王刀”的“腰斬”，而新任郵政高管要想取得上任后第四極度的業(yè)績(jī)，只能以大幅擴(kuò)容，提高售價(jià)來完成；...
    年終的事實(shí)，最終證明：筆者判斷2011年8月中旬的二次高點(diǎn)，是成立的，許多新品熱點(diǎn)，無(wú)法避免地遭到了“關(guān)王刀”的“腰斬”，盡管三輪生肖表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，但大多品種，卻陰跌不止，步步走低，炒得越高跌得越狠；而新任郵政高管要想取得上任后第四極度的輝煌業(yè)績(jī)，只能以大幅擴(kuò)容，提高售價(jià)來完成；也只有這全年共增發(fā)5套，第四季度就占4套，全年售價(jià)猛增50%以上，才能充分展示新任高管的驕人業(yè)績(jī)。
    至于前三個(gè)季度售價(jià)以上的水分，與新任高管一點(diǎn)關(guān)系都沒有，豈有不被“腰斬”的道理；其中的秘密，就是售價(jià)之外的泡沫，帳面上肯定是不會(huì)反映出來的；而以這種不惜強(qiáng)加郵人負(fù)擔(dān)的方式，達(dá)到新任提升第四季度業(yè)績(jī)的做法，肯定會(huì)對(duì)市場(chǎng)和郵人的信心，產(chǎn)生十分消極的負(fù)面影響，也是新任高管急功近利的充分表現(xiàn)；而表面看似強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)，在新任打著不斷創(chuàng)新，加快文化產(chǎn)業(yè)步伐的“幌子”下，其實(shí)，已經(jīng)積累了大量的新品泡沫與上檔壓力，套牢盤日益繁重，不是短時(shí)期可以有所突破的。
    龍年將至，龍票將發(fā)，短暫惡炒是無(wú)法避免的了；市場(chǎng)又將面臨年冊(cè)、禮品的拋壓；而元旦、春節(jié)都集中在元月份，任何主力，都沒有發(fā)動(dòng)行情的時(shí)間，身心疲憊的郵商，估計(jì)大多也要提早返鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚去了；因此，僅能提醒大家：春鬧“元宵”不會(huì)長(zhǎng)，謹(jǐn)防來年“倒春寒”；多做流水少炒做，方能獲利找空間；春寒料峭難提防，看準(zhǔn)趨勢(shì)早打算；避開“擴(kuò)容”無(wú)壓力，成箱整件是風(fēng)險(xiǎn)；巨龍騰飛是老貨，刀口舔血難保全。