為什么大盤會讓人大失所望？(劉志明)

郵市大起色：看各路主力如何走出“囚徒困境”？
——《中國郵票市場啟示錄30》
　　目前的郵票市場，有好幾種勢力并存。軍閥混戰，逐鹿中原，割據連天。
　　但是，當英勇的318好日子一來，當“失望”成為當前流行詞，當調整成為主旋律——筆者為此彈冠相慶，樂不可支，心中竊喜。
　　這，是中國郵票市場的大起色——成長、成熟、成功的標志。
　　還記得昨天過山車的經歷嗎？還記得奧膠的教訓嗎？還依稀想起97的煩惱嗎？
　　“壓了17年啊！”昨天在群里曬了夜宴圖一位朋友的這聲感嘆，即有“蜀道難”的艱澀，又有“賣碳翁”的悲愴，還有“捕蛇者說”的無奈。
　　人生，還有多少個17年？前天電話里錦州小商品批發市場上一位向我打聽紅軍郵不通10連號價格的業主，聽說已經摸到6000的時候，低下頭繼續做自己的生意去了。看上去，再等7年、17年，她還等得起（97年上價1萬。）
　　奧膠的教訓是什么？
　　囚徒困境。
　　這是個心理假定。是1950年美國蘭德公司提出的博弈論模型。兩個共謀犯罪的人被關入監獄，不能互相溝通情況。如果兩個人都不揭發對方，則由于證據不確定，每個人都坐牢一年；若一人揭發，而另一人沉默，則揭發者因為立功而立即獲釋，沉默者因不合作而入獄十年；若互相揭發，則因證據確實，二者都判刑八年。由于囚徒無法信任對方，因此傾向于互相揭發，而不是同守沉默。
“你們之中有一個人出賣了我。”隨著耶穌一句鎮靜自若的話語，猶大嚇得驚慌失措。這個史上“原罪型叛徒”，因為欺師滅祖而遭人唾罵。
　　“剛才咱們群里有個人塞了我5000版風翔。”曲秀峰向滿世界說出了這個事實的時候，心里面是憂傷？還是堅強？
　　陷入囚徒困境里的人們，他們之間的博弈為什么甚至在合作對雙方都有利時，保持合作，也是如此困難？
　　同樣，在這個市場上非零和博弈的時候，個人的最佳選擇為什么并非是團體的最佳選擇？
　　正確的答案，必須從這里跳出來才能找到：為什么？是什么？怎么樣——就成了囚徒了呢？并且就同時和人家一起陷入了囚徒的困境呢？
　　這，就是筆者再三強調的一個最根本的觀念：走品牌創新之路，在合作中走向共贏即對囚徒困境的擺脫與走出！
　　如果您不做繭自縛（和誰誰合作圈散戶的錢）；如果您沒有想到要自欺欺人（鼓搗一個產品然后隨時跑貨）；如果您不是要畫地為牢（誰也不許老鼠倉，咱們合作將誰誰干倒）；如果您不是自作聰明（趁著行情好了趕緊放貨哪怕漲了再追）……您、我、他們怎么就活生生、眼巴巴和齊整整