在當前及今后的中心任務中，集團公司強調提高資源使用效能，整合外部資源為我所用的新概念，對集郵業務的創新發展、企業健康成長具有新的重要指導意義。

請問大家什么叫提高資源使用效能,什么又叫整合外部資源為我所用的新概念?是不是指已經流到郵市幾百億元的郵票中郵都要拿來作產品票去開發,并產生利潤,如果是的?市場的郵票就是一座開發不完的金礦,中郵就有賺不完的錢.

如果中國郵政把集郵市場當作一座山西省幾千億噸級大煤礦來開挖,將來最肥的中央企業就是中國郵政,因為集郵市場的郵票面值達幾百億元,這可是一座開發不完文化金礦,煤炭有挖完的時候,市場上的郵票金礦是挖不完的.

李國華是高手,他知道每年新郵發行量每套只能定在1000萬套左右,全年下來也只有近20億元的新郵收入.在速遞和郵蓄業務持續上升時,而郵務類只能穩定小增就等于在倒退的情況下,開發市場郵票就是未來業務發展新的引擎,要不然郵務類跟不上時代的發展.這些年來郵票印多了就打折,科技的大發展導致用郵量極度減少,要想郵票繼續生存下來并爆發其生命力,同時在郵政三大塊業務中又要占有優勢地位,大力到市場收購產品票用來作文化禮品開發正當其實,也正適合中央提出的文化產業大發展大繁榮這條主線.如此,集郵市場上的這種外部資源就有持久的生命力,最終發行方和市場投資都會實現和諧與雙贏.

由于有持續收購行為,市場郵票升值在望,參與集郵和投資者會進一步增加,必會導致中國郵政和中國集郵總公司的品牌更加響亮.中國集郵總公司將會借郵票持續升值這個母體的影響力,然后依托中國集郵這個響亮的品牌去開發更多的高附加值產品,然后滿足社會上的文化需求.