王國強，“中國企業家協會會員”；“人民日報《中國經濟快訊》專題顧問理事會理事”；

“中國收藏家協會郵品專業委員會顧問”；“北京市四達郵幣社董事長兼總經理”；“中國郵幣卡網董事長兼首席執行官”。這名風馳郵界的知名企業家，憑借對中國集郵事業的摯著，毅然選擇了經營郵幣卡的道路，從無到有，從小到大，從弱到強，在逆境中拼搏，在困窘中前進，幾起幾落的創業歷程和感人故事，值得同行深思，值得郵人敬佩，他的成功之路，他的敏捷思路，他的豪邁壯舉，在中國郵壇閃爍著耀眼的光芒。

我與王國強并非深交，對他知之甚少，業務從未有過，但他的事跡和創業史，以及他對集郵事業的遠大目標，還有對中國郵市長遠的憂患，都感動著我，思緒萬千，不得不為他寫上一筆。我這幾年電話中與他談得最多的還是中國郵市發展問題，尤其這10多年的市場災難及郵政主管部門的不作為，都憂慮重重。如何解決這些存在的主要矛盾，以及如何拯救中國郵市，他考慮了很多，也實踐了很多。每當我同他談論起市場矛盾的焦點問題時，相當投機，全都想到一起去了。對于郵市的前途，他心中有數并充滿了希望，并且還有具體的實施方案。

他并不孤獨，也并非盲目行事，這點是我2008年9月27日到北京四達郵社同王國強面談時得出的結論。對于這輪行情的啟動條件，啟動時間，啟動目的，啟動環境，他都要做到深思熟慮，尤其是環境與條件為首慮，郵政改制到位沒有？郵票屬性體現沒有？維權結果有收效沒有？做空力量是否衰竭？炒作新郵是否收斂？國際國內經濟環境與現狀？等等因素，不得不考慮，他想的是不動則罷，一動必保成功。

有人說王國強只是足球和老雞本的莊家，這是片面的理解，除此之外，各版塊他都涉及，所建倉品種并不比足球和老雞本遜色，他選擇首先以老雞本和足球做為導火索自然有他的想法，對這個問題，我同他談論過，如果僅是雞本與足球動，其結果必然是短暫的熱點，沒有各版塊的輪番啟動，就不是真正的產生行情，也就不可能吸引社會資本的加入。而要形成趨勢，除了政策的明朗外，前期還需要龐大的財團資本來擔當此任，浪潮是靠資本推動的，僅以王國強一人的實力不夠，這就要借助外力，憑什么錢非得往郵票上堆呢？這就需要體現郵票的魅力了，沒有好的投資環境和明顯的賺錢效應，誰愿意投資郵票呢？因此，王國強對上述問題是了然于胸的，沒有把握，沒有后續政策的配合，沒有各路主力的介入，王國強愿意此時此刻打響遼沈戰略嗎？王國強在10月底開動的雞