據(jù)朋友傳,搞營(yíng)養(yǎng)學(xué)的張吾本先生在去湖南講課之前,曾經(jīng)差人到經(jīng)銷(xiāo)商手上訂購(gòu)過(guò)批量綠豆.當(dāng)時(shí)市場(chǎng)綠豆大概在3塊5左右1市斤,而張先生卻自愿每市斤多出5毛錢(qián)訂貨,并按照現(xiàn)價(jià)3塊5每市斤交訂金,所欠每市斤5毛錢(qián)在3個(gè)月內(nèi)取貨時(shí)補(bǔ)清.如果3個(gè)月內(nèi)不提貨,3塊5每市斤的訂金就無(wú)條件全部歸經(jīng)銷(xiāo)商所有,若3個(gè)月內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商每少完成1市斤訂貨合同,就要返回給張先生每市斤7塊錢(qián)的本息.這對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商而言,幾乎是想都不敢想的好事情了.豈料3個(gè)月還遠(yuǎn)未到,,這綠豆價(jià)格就漲到每市斤8塊5毛多了.這樣以來(lái),經(jīng)銷(xiāo)商只好主動(dòng)與張先生協(xié)商任何妥善解決為尚策了.由于這張先生本來(lái)就不是做綠豆的,自然也就選擇拿錢(qián)了事.這時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商也把綠豆賣(mài)了個(gè)好價(jià).雖然這個(gè)故事的真實(shí)性如何,我們不得而知,但它倡導(dǎo)的互利共贏的思路還是值得借鑒的.

    在近年來(lái)的郵市,一些有識(shí)之士早就一直謀求如何能從中尋找出一條互利共贏的道路.由于受內(nèi)部和外部等多種因素的影響和制約,這個(gè)路子表現(xiàn)得并不怎么順暢.好在政!府出臺(tái)了振興文化產(chǎn)業(yè)的政策,并號(hào)召資金向文化產(chǎn)業(yè)傾斜.這對(duì)集郵文化的復(fù)蘇也是一個(gè)良好的信號(hào).特別是郵政集團(tuán)專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)設(shè),不僅不會(huì)出現(xiàn)侵犯郵人的利益現(xiàn)象,還將進(jìn)一步激活集郵文化向著更廣泛深入的方向發(fā)展.在這種背景下,經(jīng)營(yíng)者和投資者再也不需要用過(guò)去的貫性思維來(lái)看待問(wèn)題和操作市場(chǎng)了.從今年夏天郵市的整體表現(xiàn)看,經(jīng)營(yíng)者和投資者的思路有了很大改觀,基本上改變了過(guò)去’’歇夏期’’你跳我也跳的被動(dòng)局面.這不僅是市場(chǎng)向好的一個(gè)開(kāi)端,更好的市場(chǎng)表現(xiàn)還在后邊.互利共贏的思路已經(jīng)在郵市展現(xiàn),同時(shí)也將結(jié)出豐盛的果實(shí).可以肯定的說(shuō),郵市全面走向繁榮之日,就是實(shí)現(xiàn)郵人互利共贏之時(shí).

    題外話,人們往往把集郵郵票與郵寄功能結(jié)合起來(lái),雖然有些道理,但并不十分客觀.就好比80猴票,它目前的價(jià)格本來(lái)就不是靠郵寄消耗來(lái)體現(xiàn)的.而是人們對(duì)它潛質(zhì)的發(fā)現(xiàn)和需求來(lái)體現(xiàn)的.這就是說(shuō)商品的價(jià)值往往不一定完全體現(xiàn)在它的自身,而是靠發(fā)現(xiàn)并形成價(jià)值趨勢(shì),才能更好的把價(jià)值體現(xiàn)出來(lái).