中國郵市的趨勢不錯，差哪呢？（劉志明）

夜讀東方鶴《中國郵市的發(fā)展趨勢》一文，很受鼓舞。
    
    不錯，文交所一開，好事自然來。
    以東方先生多年在這個市場上打拼的切身實踐，發(fā)現(xiàn)文交所的優(yōu)點——解決了郵票市場多年以來的幾個瓶頸問題。這，就是時代進(jìn)步、事物發(fā)展和社會前進(jìn)的必然結(jié)果。
    但是，自從文交所開辦以來，形勢并沒有大家估計的那么樂觀。對于“文交所行情”的警惕，有增無減。
    
    那么，困擾中國郵票市場多年發(fā)展的最根本的一個問題，是啥？
    缺資金！
    郵商缺錢。所以才有、不斷有“跑路”的。所以，才有“炒新品”的不可思議的發(fā)生。所以，才有“抵制搬家”的事情發(fā)生。從馬甸到盧工，從北京到錦州，我看到、認(rèn)識、了解的郵商們，多年奮斗，慘淡經(jīng)營，“窮”得就剩下郵票了。
    散戶缺錢。不說別人，筆者收入不錯，郵票算總賬沒賠錢。但如果讓我動輒拿出幾萬買點郵票，是要傷筋動骨的。原來不懂資本運營，就是現(xiàn)在拆了東墻補(bǔ)西墻的事也干得少。手里的貨漲了舍不得賣，跌了更要堅定的捂下去。因為事實明擺著，如果像別人那樣天天追熱點，沒錢就割肉，我肯定賠個底掉。
    
    當(dāng)郵商、散戶都缺錢。不差錢的，就是大戶了。但包括東方先生這樣的大戶，如果僅憑自己的錢來做紅軍郵這樣的盤子，恐怕也是不易。
    大戶不缺錢，因為他們的品牌、品種、地位等等，找上門投資的，然后走資本運營之路的，不會少。原因有兩個，一是中國社會不差錢；二是郵票真賺錢（弄好了）。
    這，才是中國郵票市場走向好轉(zhuǎn)的根本所在。
    社會資金，跑步進(jìn)場，郵票市場就能反轉(zhuǎn)，就起大潮。否則，就是做白日夢。
   
     文交所的真正價值，在這里。文交所能把這件事辦好，那個文交所就是老大。南京文交所從拉社會資金入手，連續(xù)多日交易過億。這，才是找到了一條真正的發(fā)展道路！
    
    “以正和，以奇勝”。
    和正——就是解決根本問題。別繞彎子，別耍才聰明，別想邪門歪道。渴了喝水，困了睡覺，這是“以正和”。餓了吃菜，饞了喝粥，不是“以正和”。要迎著困難上，抓住主要矛盾，解決根本問題，進(jìn)行頂層設(shè)計——習(xí)近平上臺后，抓的全是這個。所以得民心，當(dāng)然得天下。
    勝奇——就是進(jìn)行卓越設(shè)計。男孩子求婚，哪個設(shè)計最卓越？女孩最喜歡的多種方式中，只有一個最“奇勝”。找出來，發(fā)現(xiàn)到，做成功就是了。
    
    回到我們市場上，因為缺資金導(dǎo)致的多年來市場不規(guī)范、不和諧、不理性的現(xiàn)象，有增無減。越是缺錢，就越是出現(xiàn)種種與市場健康發(fā)展背道而馳的事情發(fā)生，導(dǎo)致的短期行為、炒了就跑、跑了再炒等等行為，其實也是無奈之舉。
    
    郵票的本質(zhì)，是商品。商品的本質(zhì)，是交換；交換的本質(zhì)，是市場；市場的本質(zhì)，是交易；交易的本質(zhì)，是賺錢。賺不到錢的本質(zhì)，是投資不夠。投資不足的本質(zhì)，是互相“坑爹”造成——這個市場，怎么健康？還談什么趨勢？
    
    巧婦難為無米之炊。當(dāng)賺錢最容易，印郵票就是印錢的郵政，都面臨著斷炊之虞，經(jīng)營之困，郵民之少，還不覺悟？還不清醒？還不想轍？
    出水才看兩腿泥。所謂對郵票的喜歡、對郵市的信心、對市場前途的希望，統(tǒng)統(tǒng)來自“要有錢”這個“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”。因為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，因為物質(zhì)第一意識第二，因為金錢不是萬*能的，但沒有錢是萬萬不能的。
    
    大戶們好好經(jīng)營，把你們的“公司”規(guī)劃好，操作好，最好是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
    郵商們好好合作，把你們幾個的“兄弟會”、“互助組”運營好，管理好，最后是建立股份制公司，做法人治理結(jié)構(gòu)。
    小散們精神點，團(tuán)結(jié)點，千萬別借錢，最好不割肉，入點股份到大公司是個不錯的選擇，然后跟定大莊（公司法人治理的），買定別離手，就像東方先生說的那樣，賺錢就是或早或晚的事。
    
    至于那個早晚要改革的大家伙，我們的頂頭上司，它要遭的罪比我們都大——去體制化：從美國、日本郵政改革到中國郵政的鐵板一塊，廢了它，改革掉，是早晚的事。
    郵政的日子，越來越難過了。就是需要“以正和”了；它也要市場化、法人治理、也要建立現(xiàn)代企業(yè)制度——它就是“以奇勝”了。
    
    我們暫時、將來，可以不理睬它。只要它發(fā)郵票，我們就把它或者擁護(hù)或者反對的“用腳投票”——我們就可以變被動為主動，最后來改造它。
    沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬不春。
    郵票完了？
    郵票市場不行了？
    我不信！
    不信東風(fēng)喚不回……
 
                           劉志明                        
                         2014年8月13日于錦州