由郵政“小動作”談微創新的活力

新激情和能力。這也是我們樂見百年郵政頻出“微創新”的原因。
　　當下，還有一點值得關注，有些人一提創新，就要推倒重來或另立爐灶，或認為，老的就是舊的，舊的就沒用了，不會再有新意，創新不會從中產生。其實，對于傳統領域或企業而言，他們有時并不需要全新的模式或全新的產品，但是局部的提高和創新的能力則可以保障他們在同行業中具有更多的競爭優勢，也可適應市場變化，取得市場競爭力和獲得持續發展。比如郵政，在郵票功用受到電子郵件或即時電信沖擊后，只要立足自己的根基，不斷地推出微創新，就又使郵票有了新的功用，且可不斷拓寬和延伸。
　　我們郵政應該在微創新上更有作為。就說郵票吧，我們可以學習小國不丹和列支敦士登。筆者在這兩個國家旅游時，對他們在郵票上的開發和創新有很深的印象。不丹在郵票設計、印制和材質的多樣性上，一直處于世界領先地位，多次在國際郵展上獲獎。筆者參觀了不丹郵政總局和郵票博物館，發現郵票種類非常豐富多彩，除了表現本國題材之外，還發行了各種世界題材的郵品。有油畫效果凹凸立體硬紙質郵票、鋼箔郵票、圓形金屬郵票、三維塑料郵票、塑料唱片郵票、香片紙郵票和CD郵票等等，名堂很多。筆者買了一張CD郵票，可在電腦中播放，視頻很長，畫面清晰美麗，配有音樂和解說。列支敦士登只有三萬多人，卻是一個世界郵票大國。今年是列支敦士登郵票發行一百周年，為了慶祝，列支敦士登郵政公司又創新了一項郵票最快印制的吉尼斯世界紀錄，只用了57分50秒。
　　我們提倡重視微創新，也有利打破創新的神秘神圣、高不可攀和貪大求洋，鼓勵更多人開動腦筋，從身邊做起，從小處做起。比如對工作在基層的郵政員工來說，不要指望弄出石破天驚和顛覆行業的創新，只要貼近用戶和市場，不斷有微創新，不斷有微進步，哪怕只有微收獲，就應得到鼓勵和獎勵。（中國江蘇網：顧德寧）