陳甬軍：在中國企業出口訂單減少的情況下，解決辦法是擴大內需。擴大內需要題材，就像買股票一樣，過去是奧運題材，現在是世博題材。盡管還有一年半的時間上海世博會才正式召開，但包括會展、建筑材料、創意、旅游服務、酒店等等產業很早就運作起來，這將成為拉動經濟增長的一個很重要的內容。日前，中央提出來促進經濟的“6＋1”，不可能給世博會專門提出來一條，但世博會是分散在里面的，例如基礎設施建設、道路交通、展館、演出活動、服務業酒店的需求，對全國旅游業的刺激，這就像北京的奧運會一樣，會產生一系列的連鎖效應。如此產生的很多經濟活動是疊加的、放大的。這樣算來，世博會幾年內產生的需求總和，保守估計也有3000億左右，這對全國擴大內需促進需求將起到正向的作用。

《華夏時報》：很多企業已經在積極為2010年世博會做準備，甚至有些企業的宣傳和銷售策劃已經出爐。從微觀層面來看，世博會對中國的企業有沒有實際的推動作用，能解決它們哪些問題？

陳甬軍：對于企業來說，可以順利地從單純依靠出口，轉到依靠內需。中國有很多消費層次，但存在的問題是消費結構不夠高。比如說一些針對國外消費人群的玩具、旅游產品，中國人很難接受，如果直接賣給農民和小城市人口，他們不適應這種產品，認為樣式太夸張。但是如果有世博會這樣一個平臺，一部分訂單就可以順利轉出去了，出口的“洪水”得以宣泄。

另外還有一個很重要的就是文化產業。第三產業里的現代服務，包括生產服務業、銀行業、文化產業等等，這其中提高文化產業的比重，會提高整個產業結構。世博會期間會有很多表演和展覽，這可以帶動我國相對落后的文化產業的發展。經濟活動和文化活動相結合，可以提高我們整個文化產業的素質。

《華夏時報》：對于世博贊助商來說，雙向選擇的時候應注意什么？

陳甬軍：贊助商要全面考慮，不能一味從經濟效益方面衡量。這其中，世博會對交通銀行的選擇就很合適，就像奧運會選中國銀行一樣，中國銀行的總部在北京，交通銀行總部在上海，這樣的選擇對于奧運會和中國銀行、世博會和交通銀行，都是互利的，對保持兩個銀行的品牌也有作用。所以，在我看來，接近終端消費和文化產業的企業，是比較合適做贊助商的，因為世博會是面對最終消費者的。