2010年是沈陽泉銀實業總公司結構調整、規劃發展、挖潛壯大的關鍵年。適逢金融危機尚未完全恢復和奧運后的收藏迷茫期，國際及國內經濟回升態勢不穩固、不平衡，存在諸多不確定、不穩定因素，給企業的生產經營帶來的多重壓力。沈陽泉銀實業總公司領導班子在公司領導的正確指引下，認真分解落實承擔的各項工作任務，堅持以科學發展觀統領全局，全面貫徹印制工作會議精神，凝心聚氣、統籌規劃、強化措施、狠抓落實，圍繞企業改革發展、公司機構調整，長遠規劃等重點工作內容，服從公司發展規劃大局，堅定不移的支持公司優化改革。以“共克時艱保增長、解放思想保發展、優化管理保改革、和諧共建保穩定”主題活動為工作主線，發揮黨員干部骨干作用，挖掘支部的凝聚力和戰斗力，在困難面前不斷的突破，開創工作新局面。截止到6月10日，沈陽泉銀實業總公司生產、銷售、經營利潤等各項主要經濟指標全部過半并保持較快增長，目前經營狀況呈現出運行健康、增長較快的良好態勢，安全、質量等各項工作措施落實到位，全面的實現了年初既定目標。

　
　　公司領導強調“雙過半”的順利實現尚未解決國內及國際經濟低迷帶來的負面影響。我們應高度重視，時刻警醒，增強企業的市場開拓意識，加強市場調研，細分市場需求，抓住世博、亞運等市場機遇。加快產品結構調整和優化升級。改進作風，增強工作的責任感和事業心，求發展、保增長、抓落實，認真分析研究問題，不斷提高決策的針對性、有效性，著力鞏固和加快培育新的增長點，提高利潤增長的質量，確保公司全年工作順利的開展，實現現代企業制度改革的圓滿成功。

 

                    沈陽泉銀實業總公司 2010-6-9