中國金幣總公司董事會黨組書記、董事長李龍在專題黨課上暢談自己學習實踐科學發展觀的體會，與同志們共同交流
2008年11月24日，根據中國金幣總公司全系統深入學習實踐科學發展觀活動的具體安排，金幣公司組織召開了學習實踐科學發展觀報告會。公司董事會黨組書記、董事長李龍結合公司當前形勢和后奧運時期的發展方向，在基本工作思路、完善體制機制、促進企業又好又快發展方面，暢談了自己學習實踐科學發展觀的體會，與同志們共同交流。
李龍在報告中指出，要鞏固企業改革成果，真正按現代企業制度要求辦好企業，管好企業，發展好企業。他說，近三年來，總公司認真貫徹總行黨委和企管會的要求，分兩階段順利、圓滿地完成了總公司和分支機構的企業改制工作。通過現代企業改革，公司經營壓力加大，職工責任意識增強，業績提升較快，費用控制較好，資產保值增值，管理上了一個臺階，履行央行職責的意識和能力不斷提高。實踐證明，總行黨委關于建立現代企業公司治理結構在金幣公司執行是有效的，治理機制是可行的。
李龍強調，現代企業制度改革形成的體制機制在實踐和創新中：一要加強思想教育。二要強化董事會職能。三要規范和完善工作程序。四要加大總公司和分支機構管理層貫徹總行企管會、公司董事會重大決策事項執行的力度，不斷提高經營管理的有效性。五要充分發揮分支機構專職董事、監事的作用。
李龍指出，要不斷深化營銷體制改革，真正把發展、培養忠誠的高端會員消費群體作為金幣事業可持續發展的戰略任務來抓。他說，公司制定這一決策是真正建立起和諧穩定的金幣市場生態環境的需要；是金幣事業“做精、做細、做強”，不斷提高經濟效益的需要；是企業生存發展的需要。針對這三個需要，李龍分別列舉了一些不容忽視、亟待解決的問題，并闡明了相應措施。
李龍在談到公司長遠發展時強調，要把拓寬市場和產品技術創新作為金幣公司立于市場不敗之地的根基。他說，要實現既定目標，需堅持做好四個方面的工作：（一）規范貴金屬幣二級市場，突破交易瓶頸。（二）加強題材項目產品的研發，為公司發展提供后勁。（三）不斷推進產品工藝技術的創新。（四）積極開拓國際市場。
李龍指出，要以中國金幣品牌建設為抓手，推動和諧金幣生態環境發展。他結合單建生總經理的《共建中國金幣品牌，推動金幣
