挑 戰 與 機 遇 共 存 吾常 一、共同認識2005年郵總新的改革方案

1、 中國郵政報2005年1月7日首版：財政部簽復全國人大代表議案。題目“將建

服務補償機制”，具體文章如下：

本服訊：（記者 龐立新 洪國霞）日前，財政部辦公廳就十屆全國人大代表、甘肅省

甘南藏族自治州州委書記陳建華在十屆全國人大二次會議上提出的、關于對自治州郵政服務業實行補償的議案給予了明確答復，國家將建立普遍服務補償機制，一并解決郵政服務業補償問題。

甘南州特殊的地理位置和經濟現狀給甘南郵政部門的發展帶來了重重困難，48個分支機構中，年收入不足1萬元的有46處，年虧損額超過417萬元。投送到偏遠鄉村的報刊信件平均成本超過45元。目前全州的60%的鄉鎮、林業單位和廣大牧民群眾的對外實物傳遞主要靠郵政渠道。

郵政部辦公廳對陳建華代表的議案給予高度重視，答復中說，隨著郵政即將走向政企分開，如何保障郵政普遍服務在全國范圍內，尤其在是邊遠、貧困及少數民族地區內的正常開展，引起了社會各界的普遍關注，得到了國務院的高度重視，國務院已責成國家發改委牽頭研究制定郵政體制改革方案，主要改革內容之一就是建立郵政普遍服務補償機制，國家將根據郵政體制改革的進展情況對普遍服務予以補償，屆時邊遠、貧困及少數民族地區郵政服務業的補償問題即可一并解決。

2、 中國集郵報2005月1月11日首版，題目“湖南省集郵公司獨立運營，全面推

向市場，實施體制轉變”，具體文章如下：

本報迅：2004年12月31日，湖南省集郵公司正式掛牌，從今年1月1日起按新體制運營，這是湖南省郵政局在全國率先對全省郵政集郵業務施行體制轉換，成立了專業化公司，實行人、財、物都從原主管的各市、州、縣郵政局剝離出來，全部隸屬新成立的湖南省集郵公司實行獨立運營。湖南省郵政局于2004年12月24日召開了了全省郵政集郵等專業化經營改革動員會，這次集郵業務的改革是按照“專業化經營，公司化管理，市場化動作”的要求，改革現行郵政集郵的管理體制，全面整合湖南省集郵專業的有效資源，建立湖南全省郵政集郵專業從上至下相對獨立，垂直化領導的生產經營組織管理體系和專業化財務核算體系，按照市場經濟的規律，以市場為導向，以業績為目標，將郵政集郵專業全面推向市場，促進了湖南省郵政集郵業務快速、健康、可持續發展。（劉春和）

二、集郵市場現狀

目前市場濤聲依舊，期貨、抄新、借貨做空砸盤依然沒有改變。在面上郵市變味了，

在理論上沒有統一的認識，郵票市場的信譽度越來越差，誰又能參入市。郵商需要提高自己的信譽度，做一個實實在在的郵商。

1、期貨是抄新的制造者，是抄新的根源，也是選擇抄新放貨產生砸盤根源。但是抄新對市場有利有弊。利是能聚集參與者，弊是對市場沒有深遠的意義，產生市場互動情況下有如一盤下不完的棋局，攻守之間布置與運用往往縱橫交錯，勝負形勢的轉變經常出現于一兩子之間，帶動郵價關系的起起伏伏。

抄新是郵市歷史遣留下的統病，新郵還未發行時產生抄新期貨，因新郵有量可抄，抄后可放，所以產生了抄新這個通病，不過比借貨做空強些。抄作者必盡以實物操作，自己要承擔著風險。

2、借貨做空砸盤是近來新的產物，對郵市的信譽度破壞極大。目前投資郵票散戶、投資者已經認識到它對郵市砸盤的危害性，在一塵網站進行做空光榮榜。做空的危害，，害人，害已，害市場，市場的正常規律砸丟了，市場信譽砸沒了，誰還敢進入市場購貨。善良的投資者入市，血本無歸。最可悲的是借貨做空，瞞騙投資戶的貨源砸盤，把郵市推向懸崖。

曾經有個集郵朋友告訴我，前幾年他投資購買的武當山小型張，每枚12元，購買2000枚，合計24000元。后來市價上升到每枚24元，合計可售48000元。委托市場內的郵商出售。平均每天兩次電話催郵商出售。可是郵商卻告訴他都擺在面上銷售未售出，最后要求郵商低3-5元也售。可是一直到了武當山小型張打折時，才把貨源還他，至今還壓著，要虧多少錢。他還敢入郵市嗎？也許市場這種的情況不止這一例而已嗎？

3、公司放貨也是砸盤的根源之一。可是公司本身就是新郵銷售者，但是銷售存在祿級，形成砸盤現象。據可靠消息，2006年政策不進行預訂新郵。如果不預訂可靠落實，也許會改變或消滅期貨、抄新、借貨做空`放貨等可能性。從2004年國家郵政局新一屆領導人推行了集郵行業嚴格管理政策，公司放貨有所減少。

三、思考挑戰與機遇

1、2004年國家郵政局對市場政策的有利傾斜，明顯采取了全面新地策略。從改革的方

向到公司郵票放貨步步向違規者進逼到宣戰，產生了老郵品價格開動回應。直到2005年的現在，郵政攤牌。然而值得注意的是，在這過程中國家郵政局似乎默默順勢布置迅速完成其戰略，重新調整與構筑，并開始先后主動出擊，連消帶打，是否將一舉扭轉長期被動的郵票打折的局面。在時機拿捏上的精準細致和在策略上運用上的剛柔并濟，反映出新一屆國家郵政局領導層對局勢思慮深詳，布局宏遠，出手迅捷的政策風格，劃出一條清晰的政企分開的界線。毫無疑問新一屆郵政領導層搞活郵市的決心和目標，及讓利于民的姿態，放棄集郵公司參與發行新郵的特權，將集郵公司擺入市場化運作，與郵商平起平坐的位置，讓集郵公司在市場發揮更佳的效果。新一屆郵政領導層的改革變局戰略已大體浮現，相信新的集郵公司將有助郵市，今后重新主導郵市局勢發展。未來的集郵公司應該能挑起為投資者、集郵者、代購代銷服務的擔子。雖然郵市就象大海深不可測，但幾年來主要郵市這個大海沒有很好的理順治理，管理任意亂踏，產生無序競爭，郵價象無線的風箏上下飛舞。但是現在看到國家郵政局的新一屆領導努力決心管理的一面。再翻開2004年的郵政推動郵市利好政策都蘊藏著一種執著、強勢、鮮明、突出、涌動的政策精神。在迎新2005年的今天，國家郵政局又推出的改革試點方案，這是國家郵政局改革精神的一個環節，一個小小的組成部分。但是它是獨特的、典型的是在郵市沉重中崛起的一種足以代表時代精神的精神形態。大家都知道郵市是政策市，郵總的這一改革最具深遠歷史意義的成果。也許將激發出生機盎然的活力，體現在擺脫了僵化的思想觀念和管理體制束縛的人們所迸發出來的從事改革開放實踐的積極性，主動性和創造性，以及由此引發的人們整個精神世界的深刻裂變。也許將創造出令人矚目的驕人成績。郵總集郵航母將陸續開往郵市這一大海，面臨著新的形勢，新的任務，這時候郵市及參與郵市的人們更需要一種新的精神動力，推動集郵俱興的步伐。既是嚴峻的挑戰也是難得的機遇，培育郵市的過程就是一個重新認識的過程。每一個郵商、散戶、投資者、集郵者及郵市的參與者要尊重事實，組織一個培育郵市精神團隊，有利于營造良好的郵市環境，提供一個強大的郵市動力。只有這樣才能使廣大集郵者不斷增多。在借貨做空的人們是否注意到時刻郵市蘊藏著裂變。如果裂變的存在你們是否又一次害人、害已呢？生意人按規矩做事，實事求是不至于丟失信譽，丟失客源，丟失人們的信心，丟失原則。投資戶是否在這裂變前向郵商取回自己的貨源。擺在兩者中間的問題應各自思考。2005年郵政集郵專業化的改革警鐘已經敲響，以省為單位的集郵公司獨立運營將全部開往郵市的大海。“湖南省集郵公司的改革”已經細說，也說明了這一點。同時聯想，2004年集郵公司92-2001年庫房的銷毀量，獨立后的集郵公司大家想他們要什么辦必將需要投資貨源，各自分析？

2、集郵公司的航母將全部真正下海，郵政將實行政企分開，今后的郵政事業普遍服務國家成立補償機制，集郵公司推向市場與郵商互動。在跨入21世紀中國集郵專業，邁著時代的腳步已經走入了新的里程。中國郵市的郵商更要有新的精神，做一名實實在在的郵商，為集郵者、投資者服務，以嶄新的身份和姿態屹立于郵市之林，以滿腔熱忱的行動支持和幫助郵市發展。也需要郵市的參與者上上下下的共同努力和奮斗，去營造出郵市美好的明天。

三、03及04小版雖然是好郵品，由于形成整百抄作，沒有很好的產生沉淀，促使階段起伏的原因是，整百流向基本都在市場。貨淅低價時一起搶購，市價上升時全部出售，低時又搶購，高時再出售，漂流不定。集郵者購買全套難度很大。小版是近年來的新產品，是好東西。很多集郵還未認識，如果繼續整百經營，那很難產生沉淀，也很難形成大氣候。所以小版應該成套經營，比整百經營沉淀快，產生大氣候也快。目前小型張又產生跌勢，因種種原因產生。由于小型張沒有行情，很多的投資者放棄投資。但是小型張沒有行情也就沒有大的行情所在。原因97年大行情的時候，投資戶購買小型張投資，當時完全是高套，有的放棄，有的繼續保留。保留者還是多，因為放棄賠不起。小型張沒有行情也沅緣補底平衡。摸不著真正小型張的低部價位。如果小型張有行情，就有大量投資者迅速補低平衡倉位，形成一個資金涌入的可能。也話行情就能爆發。文章是思考供大家參考與市場抄作無關.