郵民呼喚掛牌收購(gòu) (趙貴忠) |
發(fā)布日期:2004-10-10 9:26:00 作者:本站記者 新聞來(lái)源: 新聞點(diǎn)擊: |
宣布銷毀庫(kù)存郵票30億,郵市熱了幾天,又很快重新低迷,究其原因,就是被打折票弄涼了廣大郵民的心并沒(méi)有熱起來(lái)。用廣大郵民的話說(shuō)“庫(kù)內(nèi)的銷毀了,已經(jīng)放到外面社會(huì)上的怎么辦?自己的銷毀了,別人的怎么辦?你銷毀的僅是紙張加印刷費(fèi)僅有幾分的郵票成本,我們手中的卻是用血汗錢從郵局買來(lái)的有面值,一枚抵一元的有價(jià)證券郵票。”
郵民的上述問(wèn)話,也不無(wú)道理,因?yàn)猷]票印制出來(lái)放在庫(kù)內(nèi),在它未發(fā)行出去使用之前,它的價(jià)值并不等于印有面值金額的價(jià)值,也只能是方寸紙片加印刷成本費(fèi)不值幾分錢的花紙片。郵政的產(chǎn)品不是物體,郵政的產(chǎn)品是服務(wù)、是勞務(wù)、是信件、包裹的“移位”或者叫“位移”。郵票是用郵人用錢購(gòu)買來(lái)交換郵政勞務(wù)服務(wù)的郵資憑證。郵票的面值包含著郵政和勞務(wù)付出的價(jià)值在內(nèi),它只有在使用中,郵政有了勞務(wù)付出,它的面值價(jià)值才能產(chǎn)生和體現(xiàn)出來(lái)。
銷毀發(fā)行過(guò)剩的郵票,其目的是為制止郵票的打折貶值,從廣義上講,銷毀不只是指庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存,也應(yīng)當(dāng)包括已發(fā)行到社會(huì)上,造成存世量過(guò)剩,消耗不掉。給社會(huì)造危害而收購(gòu)的回籠的郵票,這樣才是銷毀發(fā)行過(guò)剩郵票的全部含意。因此,作為郵票發(fā)行部門銷毀自己的庫(kù)存并不會(huì)感到有多大痛心,也比較容易做到,但是要有效的減少過(guò)剩郵票的存世量,徹底杜絕打折票,就并非那么容易。就以這次銷毀30億枚庫(kù)存郵票來(lái)說(shuō),咋一聽(tīng)30億這個(gè)數(shù)字很驚人,好像郵政部門一下子就損失30億錢。其實(shí)并不是那回事。30億枚郵票如果每枚按3分(方寸紙張加印刷成本)成本計(jì)算,30億枚成本也僅是9仟萬(wàn)元;即便是按印發(fā)部門給各公司的結(jié)算價(jià)5%計(jì)算也僅是一億五仟萬(wàn),就其得失而論,也免不了“有吃小虧占大便宜”之嫌。因此說(shuō),銷毀庫(kù)存并不是根治百病萬(wàn)能良藥,也不是使郵民之心由冷變熱,壯大集郵隊(duì)伍的最好辦法。那么更好的辦法有沒(méi)有呢?誰(shuí)都知道有,是什么呢?就是郵票發(fā)行部像金融機(jī)構(gòu)和彩券發(fā)行部門那樣,以誠(chéng)信為本,對(duì)發(fā)行過(guò)剩的郵票實(shí)行“掛牌收購(gòu)”回籠,這是最好、最快、最有效徹底杜絕打折票的辦法,也是利國(guó)利民的辦法,但這也是很難做很難實(shí)行的辦法。
難在哪里呢?難就難在部門是既得利益者,它們很難下這個(gè)決心。受部門利益驅(qū)使,它們決不會(huì)情愿把自己已經(jīng)掙到的錢再吐出來(lái)一部分,那怕是自己已往得到的十分之一,去收購(gòu)回籠自己發(fā)行過(guò)剩的郵票。那么掛牌收購(gòu)回籠發(fā)行過(guò)剩(不是全部)的郵票,郵政部門是不是就受損吃虧呢?絕對(duì)不是,道理很簡(jiǎn)單,過(guò)去發(fā)行部門依仗自己的籠斷地位和國(guó)家郵政這塊牌子,為了部門急功近利,脫離實(shí)際,過(guò)剩發(fā)行郵票,套現(xiàn)吸納資金,過(guò)剩發(fā)行郵票,透支郵政勞務(wù)費(fèi),等于向社會(huì)發(fā)行郵政債券,吸納了幾佰億資金,滿足了部門急功近利需要,現(xiàn)在承認(rèn)是錯(cuò)誤也好,是失誤也好,但是這個(gè)“郵債”早晚是要還的。這里特別需要提醒的是,這個(gè)債不僅是社會(huì)上的廣大郵民百姓,也欠了郵政內(nèi)部廣大郵政職工的債。
郵政職工們不會(huì)忘記,在過(guò)剩發(fā)行郵票時(shí),對(duì)郵政內(nèi)部職工實(shí)行高指標(biāo)硬攤派,人人頭上有指標(biāo),很多郵品、郵品、郵冊(cè)都是按面值當(dāng)工資獎(jiǎng)金發(fā)給郵政職工的,使郵票等同于人民的使用,廣大郵政職工也是受害者,也是債權(quán)人。還不應(yīng)忘記近10年來(lái),郵資已有了三次大的調(diào)整和提高。過(guò)去平信郵資是0.20元0.50元,而現(xiàn)在平信郵資已調(diào)為0.8元,如果用過(guò)去0.20元面值郵票發(fā)現(xiàn)0.8元郵資的平信,這無(wú)形中郵民百姓就受損了四分之三,如果打折銷售出去,其損失就更不用說(shuō)了。
中國(guó)郵民是善良的,因?yàn)樗鼈兪侨鮿?shì)群體,他們一直在呼喚期盼,但是他們的希望值并不高,不求手中郵票增值,只求以保住面值,不再貶值要打折就心滿意足了。如果現(xiàn)在郵政部門能站在政治高度,大局的高度,拋棄部門局部利益,像最近郵總領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的那樣“不與民爭(zhēng)利”,取信于民,以誠(chéng)信為本,以郵政的信譽(yù)為重,下決心掛牌子按面值收購(gòu)、回收社會(huì)上存世量過(guò)剩的郵票,就只當(dāng)是過(guò)去借錢于民,現(xiàn)在又還錢于民,又不付利息又何樂(lè)而不為呢?郵政本身有什么虧吃而劃不來(lái)呢?
當(dāng)前的問(wèn)題很明白;是要票子、面子、還是要誠(chéng)信牌子?如果看票子,只顧面子,郵政的信譽(yù)就很難恢復(fù),集郵隊(duì)伍也難發(fā)展壯大。反之要誠(chéng)信牌子,取信于民,郵政的信譽(yù)就很快恢復(fù)起來(lái),廣大郵民百姓的信心也會(huì)興奮起來(lái),集郵事業(yè)就會(huì)興旺,要做到這些并不難。前年郵政部讓門依仗人們對(duì)郵政的信任,發(fā)行了那么郵票,吸納了幾佰億資金,現(xiàn)在還靠這塊牌子,拿出少部分資金,掛牌收購(gòu)回籠發(fā)行過(guò)剩郵票,重振郵政信譽(yù),有了信譽(yù)就了民心,就會(huì)有人氣,就會(huì)有興旺。
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