緊急封存“1992年至2001年紀(jì)特郵票”，對于正處在茫然之中的郵市，是數(shù)額巨大的空頭支票，還是實實在在能填飽肚子的烙餅?答案自然是肯定的。可以從三個方面對它的積極意義進(jìn)行探討。

封庫是郵票新政策執(zhí)行力度的深化 此次封庫，管理層從兩個方面做出了具體要求，一是封庫的范圍，二是封庫的時間。前者圈定的，是“1992年至2001年紀(jì)特郵票”，也就是目前市場形象最差的板塊。很明顯，這是管理層在細(xì)致深入調(diào)查之后，做出的符合市場實際并有說服力的決定；后者從方法到時間都做出細(xì)致安排，并制訂相應(yīng)督查體制和“追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的處罰措施，這也是管理層吸取多次不成功經(jīng)驗后，最全面最完善最徹底的部署。消滅打折票，改變國家名片形象，是本屆郵政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作目標(biāo)。從2004年實施的—系列舉措看，他們一直在做不懈努力。此次緊急封存“1992年至2001年紀(jì)特郵票”，更以踏實的工作作風(fēng)，堅實的工作力度，讓集郵大眾深深切切地感受到，在落實郵票新政策方面，他們又上了一個臺階。對于郵市，這是最具實質(zhì)意義和長遠(yuǎn)意義的一點。 封庫從源頭上凈化了郵市外圍的大環(huán)境 從2002年起，管理層一直在嚴(yán)厲打擊地方公司違規(guī)傾銷新郵行為，但由于地方主義保護(hù)，力度不大。每每管理層新舉措出臺，市場都做出積極回應(yīng)，但接下來，地方集郵公司慣例違規(guī)放貨，剛剛有起色的行情，最終仍逃不出半途夭折的命運。2004年，這種狀況有非常明顯的變化，從年初到4月上旬，郵市行情接連不斷向上發(fā)動攻勢，但影響市場情緒的后續(xù)低價貨源，卻遲遲不見露面。面對相對牛市，地方集郵公司自然心動，但頭懸管理層威嚴(yán)的執(zhí)法寶劍，他們也不敢輕易頂風(fēng)作案。此次緊急封存“1992年至2001年紀(jì)特郵票”，應(yīng)該說是對這種現(xiàn)象的乘勝追擊，它至少從源頭上，堵住了違規(guī)集郵公司低價貨源外流的漏洞。另一方面，“1992年至2001年紀(jì)特郵票”是壓在郵市上方的—座沉重大山，緊急封庫，至少從心理上消除了阻礙郵市向上發(fā)展的陰影，也改善了郵市外部大環(huán)境。其影響不言而喻。 封庫是管理層以真情呼喚集郵大眾回歸 1992年編年郵票開始發(fā)行，到2001年為止，除個別年份個別品種外，大多編年郵票都在面值以下掙扎，其中跌幅最大的，如面值8元的低檔型張，最低時，不到面值4折。集郵大眾尤其是其中鐵桿子新郵預(yù)訂戶，徒喚奈何，還有的因此離開了郵壇。緊急封存“1992年至2001年紀(jì)特郵票”，無論其結(jié)果如何，或者集中銷毀，或者走向郵政窗口，或者以蓋銷票方式向青少年出售，最終目的都是一樣的，就是大幅度削減了這十年郵票存世的“量”。“量”是調(diào)節(jié)市場價格的最有力的武器，而抬高這十年編年郵票的市價，則是以最簡單最直接的方式，呼喚集郵大眾回歸集郵隊伍。另一方面，管理層通過“消滅打折票”力度的強化，讓集郵者內(nèi)心感到踏實，也讓他們再度看到郵市前景的光明，從而恢復(fù)信心，再度與集郵牽手。

摘自:集郵報發(fā) 作者：張健初

　　以上三者，是相互影響相互關(guān)聯(lián)相互滲透的復(fù)雜關(guān)系。管理層郵票新政策執(zhí)行力度的深化，是郵市環(huán)境得以改變的根本性因素，是影響郵市走向的“綱”，綱舉，才能目張。而集郵大眾熱情的回歸，則是郵市向上發(fā)展最有力的保證。集郵大眾是郵市厚實的墓礎(chǔ)，基礎(chǔ)不穩(wěn)，如何談得上發(fā)展?再加上封庫從源頭上凈化了郵市外圍的大環(huán)境，因此可以肯定地說，封庫是一個轉(zhuǎn)折點，郵市將由此從反彈走向反轉(zhuǎn)。但由于郵市長期虛弱，資金與人氣集聚難以在一朝一夕完成，需要一個循序漸進(jìn)的過程。所以想緊急封存在短期內(nèi)就能見到成效，不現(xiàn)實也不可能。對于這一點，參與各方應(yīng)該有充分耐心。