前任短視，竭澤而漁，大肆掠奪一番走人后，遭到破壞的集郵生態卻沒有帶走。新一任上任后，歷經一年的梳理，奈乎10多年的破壞，可不是“10月懷胎，一朝分娩”就消失了。在郵心不穩情況下，不單是能力問題，而是要“以觀后效”的現實問題。

4月9日，《中國集郵報》公布2003年的郵政經營情況。其中集郵一項，總收入“約53.8億元，賣出集郵郵票18.3億枚，集郵品0.4億冊，分別比上年下降24.9%和10.7%”2003年的郵政集郵收入是1997年行情結束以來集郵收入降到冰點，與1998年集郵收入90余億比，減少40億左右。郵政的資金窟窿加大。靠集郵支撐大廈一柱的郵政，10數萬員工，獎金可以少發，甚至不發，但工資是要領的，嗷嗷待哺的嘴張著，要吃東西。一年減少40來億，雖是漸進而來。管理者雖有整肅之意，未免不發生“饑寒起盜心”的事。4月14日國家郵政給各省、自治區直轄市郵政局傳真電報，嚴禁放貨，連制作集郵品用郵都要實行審批制，扶持集郵市場的決心由此可見。“傳真電報”只表明管理者的愿望，如果沒有強有力的針對性強的行動，下屬的觀望或忌憚，也會決堤。顯然，他們假如走到這一步，收的雖是錢，失去的卻是信義。把權當商品經營，是郵政多年來面臨的信任危機。無原則，不可信。

明眼人很清楚現在的集郵市場狀況，即使郵政一枚票不放，郵市也該調整了。“明眼人說。”但確有郵局通過代理人流出了貨。當然，沒有過去猖狂了。新一屆所做的工作，收效還是明顯的。

集郵市場的機遇與挑戰，也是對郵政管理者的考驗。郵政集郵收入的驟降，是泡沫揮發的結果。其中包括郵政下級與上級間的計劃量同集郵者實際預訂量的出入。一旦集郵市場復蘇，發展空間也大。當前面臨的困境，只是局面還末打開的暫時現象，只有窩囊廢才會退縮，進取者正是施展抱負時。郵人流失，郵票減量，銷毀，郵政集郵減少，到2003年已經觸底都為抬頭向上，創造了空前條件。上世紀70年代末集郵復蘇之際，集郵人不足10萬，能發展成號稱2000萬，只是愛好與興趣的萌發，在增值效應的感召下激活經濟意識。而當時和90年代初，始終伴著思想觀念的束縛。這種束縛一經打開和松綁，獲得一大飛躍。現在困擾集郵者參與集郵市場熱情的不是觀念的束縛，也不是社會輿論對集郵投資不支持，而是郵政曾經竭澤而漁，不僅投資賠錢，集郵也賠錢，長期得不到治理。而集郵市場上郵票品曾經增值的效應，在大多數郵人意識里生了根。單就此一點，郵政加強必要引導，便是在新的高起點上創造財富的巨大的無形資產。集郵投資者的機遇，則是JT票價值被低估，編年票品的價格盡管現在已經走出歷史最低谷，仍然處在91年后的歷史低點上，收藏投資皆有優勢。還要看到，雖然編年票品發行量都大，但在長期的打折，尤其是2001年至2003年間的加速打折，也加速了消耗的步伐，是新時期集郵復蘇以來力度最大的時期。至今8.5折，也還在不停地繼續消耗。對郵政挑戰最大的，不是來自外部，而是內部，即怎樣管束自己的人，為集郵市場振興，恢復集郵者信心，使集郵者歸來。在保障新郵不打折的前提下，營造老郵增值，搞活集郵。在這種局面到來之前，對投資者的挑戰，不是有沒有行情的問題，而是調整自己的定位，在堅定后市，在看多中怎樣做出比市場平均利潤更大的收益。熬一輪疲軟的時間很不容易。放過一輪天合之機遇會使人真沮喪。

集郵市場純粹的一味炒新，拿錢堆行情，賽大膽，不僅挑戰郵政管理者的能力，也挑戰管理者的管理技巧和智慧，同時更挑戰人們的觀念。之所以說這是挑戰，還反映在如下一種現實中：炒新作為郵市一種主要形態，缺乏多樣性，短期內新郵從打折炒高三五倍，與自然的由集郵者增加的購買力的沉淀的增值無關。賽大膽，不是賽郵識，是集郵市場變相的“知識無用”的沿襲，與集郵文化相去甚遠。有預謀者把郵價堆出來實現目的撤資后，又會復歸死寂。再則，不論是郵政自拉自唱，還是過江龍資金的陰謀，短期內將郵價拉高，也是對“不準放貨”，而庫存充裕的郵政的一種挑戰或叫“引誘”。

要說治不了放貨，多少有推諉之意。只因身在云端處，才有迷霧遮望眼。治不了放貨，就不可能治理打折票，也不可能使集郵真正復蘇。說治不了放貨，癥結還是在與集郵投資者爭利上。近年的新郵，每一枚上皆噴印了編號，發展到小型張小全張上了。每一百枚小型張小全張包裝上的編號可以摳，但小全張小型張上的號摳了，還能賣集郵投資者的錢嗎？重賞之下有勇夫，歷來如此！凡郵政總局令行而禁止，加大處罰力度，就有治理的一天。譬如郵政規定不準賣整封整版的小型張小全張和版票，便公布受理舉報電話，堵住賣大戶，實現分散的目的。走了炒家，回來集郵者，以市場最高價受理舉報中流到郵市的票品，在此基礎上再獎勵舉報者。所支付之錢，從流出局主管領導身上追討。工資不夠，從積蓄中追討，積蓄不夠，送司法機關論處。資金清償了，給以公職。在得不償失中，誰還會冒天下之大不韙。誠然，就看領導者有沒有這個魄力。

當然，這要立法在先。

集郵投資者期待集郵市場復蘇參與的心愿是那么急迫，密切關注郵市的眼神已經聚攏。當務之急的緊迫任務是管住自己的人，重塑信譽，打造形象，蓄水養魚，宣傳弘揚集郵，鼓勵集郵投資，抑制炒新投機，創造增值條件，給集郵注入活力，最是緊迫。這樣做，要不了三五年，一個集郵在曾經輝煌過的基礎上的新的第二春必將到來。

摘自:< 中國郵幣卡網>