“天下沒有免費的午餐。”這話雖然說有點濫了，還是值得再三琢磨。按照筆者的理解，這話有兩層意思。一是不管是請客吃飯、被請吃飯還是做別的事情，都是有成本的。“子見南子，子路不悅。”孔老師跟南子小姐單獨在一起說了一會兒話，學(xué)生子路就有意見。反過來，如果孔老師出席了子路的飯局，南子那里恐怕也不好交代。這則夫子軼聞，說的正是成本問題。既然無事無成本，接下來，自然引出另外的問題：誰來承擔(dān)成本？誰買單？這是第二層意思。

　　凡事如果計算一下成本，追問一下誰買單，就可以少犯糊涂，不會輕易被表象所迷惑。眼下郵市低迷，投資者心情不好，怨天尤人，動輒破口大罵。但是，如果把當(dāng)前的低迷和數(shù)年前的火爆聯(lián)系起來，理一理前世今生的恩恩怨怨，相信很多人會心平氣和。郵市行情好的時候，全民炒郵，有說有笑，把郵市當(dāng)成了聚寶盆。不管是集郵公司或郵商，還是集郵者，炒啥啥漲，日進斗金，風(fēng)光八面，把坐莊當(dāng)作來錢最快的盈利模式。那時候，大伙兒數(shù)錢還來不及呢，哪里顧得上計算成本？當(dāng)時，能有幾個人能看破表面的繁榮，預(yù)料到終將套牢全社會？ 成本可以暫時被忽視、隱藏起來，但是總有一天會實施報復(fù)的。郵市自發(fā)行“香港回歸”金箔小型張以來，就開始了漫漫苦旅，一點點折磨集郵者，將集郵者折磨得只剩下一層皮包骨頭。刺激市場的措施出臺了一大堆，但是市場依舊沒有什么明顯的起色。最愚蠢的人至此也應(yīng)該意識到，郵市之所以淪落到今天的地步，根本原因在于多年來一些參與者惡意透支，欠帳太多。

　　郵票長期打折的問題，始終沒有得到有效的解決，市場質(zhì)疑之聲不絕于耳。如果管理部門見微知著，及早下手，那么，也許還有救治的希望；即使惡化，也不至于造成如此嚴(yán)重的后果。遺憾的是，管理部門該出手時卻縮手，任其發(fā)展，一再延誤最佳處置時機，終于釀成不可挽回的損失。這個教訓(xùn)很慘痛。事實證明，以郵票為經(jīng)濟效益的做法，來換取郵政的扭虧為盈，無異于飲鴆止渴。把本應(yīng)即期攤銷的成本藏著掖著，甩給明天，甩給后來者買單，最終將大大增加后來者買單的成本。

　　由此得出一個啟發(fā)：既然凡做事必有成本，成本遲早是逃不掉的，那么，不管是管理也好，改革也好，與其磨磨蹭蹭，遷延不決，不如爽快點，該干嘛干嘛，早點動手。該買單的買單。依筆者的愚見，由于市場問題是長期積累下來的，解決起來依舊是一個十分漫長的過程，投資者與集郵者整體買單仍然極其突出。買單的過程總是痛苦的。如果管理部門能夠通過大力改革，縮短這個過程；通過合理分?jǐn)偢母锍杀荆�最好是主動支付大部分帳單，減輕投資者的痛苦，那么，痛過之后，否極泰來，郵市的新生也許會來得早些。