中央民族大學(xué)教授 張宏良
2007年9月
中國的經(jīng)濟(jì)高速增長也有30年了，對(duì)比日本的經(jīng)濟(jì)起飛，50年代到80年代，基本上是國家產(chǎn)業(yè)和技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，人民生活大幅度改善，福利和保障步入世界先進(jìn)國家行列。為什么在中國廣大人民卻沒有得到高速發(fā)展帶來的利益呢？
外資摘桃子的巨大財(cái)富流失
目前的危機(jī)不僅僅是道德體系崩潰的內(nèi)部腐爛，更大的危機(jī)是外資對(duì)中國產(chǎn)業(yè)的掃蕩，以極其低廉的價(jià)格收購中國的產(chǎn)業(yè)資本和銀行資本，價(jià)格之低完全如同搶劫。中國改革開放以來，出現(xiàn)過兩次摘桃子運(yùn)動(dòng)。第一次摘桃子就是國企產(chǎn)權(quán)的私有化改革，把全體中國人民幾十年艱苦奮斗創(chuàng)造的財(cái)富改革到少數(shù)人手里；第二次摘桃子就是今天的外資化，外資勾結(jié)中國買辦集團(tuán)，用廉價(jià)購并方式把中國建國以來58年創(chuàng)造積累的財(cái)富席卷而去，請(qǐng)大家看一下屏幕上的統(tǒng)計(jì)資料：
銀行資產(chǎn)流失統(tǒng)計(jì)
1、中國工商銀行
2006年，美國高盛集團(tuán)、德國安聯(lián)集團(tuán)及美國運(yùn)通公司出資37．8億美元（折合人民幣約295億）入股工商銀行，收購工行約10％的股份，收購價(jià)格 1.16元。上市后，按照2007年1月4日盤中價(jià)格6.77元計(jì)算，市值最高達(dá)到2755億元，三家外資公司凈賺2460億元人民幣，不到一年時(shí)間投資收益9.3倍，世界罕見。
2、中國銀行
蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫控股、瑞銀集團(tuán)和亞洲開發(fā)銀行投資中國銀行共51．75億美元（合人民幣約403億），收購價(jià)格1.22元．上市后，按照2007年5月10日盤中價(jià)格6.26元計(jì)算，市值最高達(dá)到2822億元，四家外資公司凈賺2419億元人民幣，不到一年時(shí)間投資收益6.6倍。
3、興業(yè)銀行
2006年，香港恒生銀行、新加坡新政泰達(dá)和國際金融公司賺共出資27億，以每股2.7元的價(jià)格購入興業(yè)銀行10億股，上市后，股價(jià)達(dá)到37元多，三家外資公司凈賺約370億。根據(jù)2007年2月12日《參考消息》報(bào)道，以后每年都有300%以上回報(bào)。該銀行上市募集資金共159．95億，等于全部送給了三家外資公司。該銀行國內(nèi)發(fā)行價(jià)格每股15.98，吸引的網(wǎng)上網(wǎng)下申購資金高達(dá)11610億。
4、深圳發(fā)展銀行
美國新橋投資集團(tuán)以每股3.5元購買深圳發(fā)展銀行3.48億股，目前股價(jià)已達(dá)35.8元，投資增值10倍，按照深發(fā)展20億多股計(jì)算，新橋用 12.18億獲得了700多億。根據(jù)新橋目前的做法，很快將達(dá)到1000億元。而新橋集團(tuán)本身就是莊家，根本不是銀行，如何能改善我國銀行治理結(jié)構(gòu)？況且整個(gè)銀行都被美國人拿走了，即便改善對(duì)我國又有什么意義？
5、華夏銀行
德意志銀行和薩爾"奧彭海姆銀行聯(lián)合組成的財(cái)團(tuán)將出資26億元人民幣，購入華夏銀行約5．872億股份，占華夏銀行總股數(shù)的14％。每股價(jià)格4．5 元，現(xiàn)在近14元，凈賺56億多人民幣。目前已被德國銀行控股，500億落入對(duì)方手中。目前德國人對(duì)華夏已形成了聯(lián)合控股，該銀行名義上還是中國銀行，實(shí)際已成為外資控股銀行。
6、中國交通銀行
匯豐銀行(匯豐)持股交行19.9%的股權(quán)，出資144.61億元購買91．15億股，每股為1.86元。交行2006年5月在香港上市，現(xiàn)在市價(jià)超過10港元，凈賺近800多億，07年國內(nèi)A股發(fā)行上市又賺取500多億，合計(jì)將近1400億，10倍回報(bào)。
7、中國建設(shè)銀行
上市前，美國銀行和淡馬錫公司分別斥資25億美元和14.66億美元購買建行9%和5.1%的股權(quán)，每股定價(jià)約0.94元港幣。發(fā)行價(jià)格2.35元港幣，最高市價(jià)5.35元港幣。按照目前建行共有2247億股計(jì)算，2家凈賺1300多億港幣。
8、浦東發(fā)展銀行
花旗集團(tuán)出資6700萬美元收購浦發(fā)行4.62%的股份，超過1.8億股，每股約2.96元，并且協(xié)議規(guī)定日后花旗集團(tuán)有權(quán)收購19.9%的股份．目前浦發(fā)行股價(jià)超過38元，花旗凈賺62億元。目前花旗尚未行權(quán)，一旦行權(quán)將賺取62億的數(shù)倍。
9、民生銀行
2004年，淡馬錫控股旗下的亞洲金融公司以1.1（約8億人民幣）億美元的價(jià)格收購民生銀行2.36億股股份，占民生銀行總股份的4.55%，約3.72元，目前該股已達(dá)12元多，加上兩年送配，市值已達(dá)50億元，凈賺約40億。
（上述交易低價(jià)轉(zhuǎn)讓外資凈賺約9200多億，加上下面廣發(fā)行，損失超過1萬億人民幣，其中絕大部分是2006年一年轉(zhuǎn)讓的損失，再加上已經(jīng)全部完成合資的等待上市的幾十家地方銀行，未來損失將越來越驚人）
10、廣東發(fā)展銀行
2006年美國花旗銀行以聯(lián)合收購的名義，自己出資不過60億，就控制了擁有3558億元總資產(chǎn)、27家分行、502家網(wǎng)點(diǎn)，與世界83個(gè)國家和地區(qū) 917家銀行具有代理行關(guān)系，連續(xù)多年位列全球銀行500強(qiáng)的廣東發(fā)展銀行。并且中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)和中國信托還各搭進(jìn)去60億，共180億。把銀行白白送人還要再搭進(jìn)去180億，已經(jīng)完全超越了市場交換的范疇。
11、渤海銀行及地方銀行
另外，2005年掛牌成立的我國第一家股份制銀行——渤海銀行宣布，渣打銀行以1.23億美元購入即將成立的渤海銀行19.9%的股份，成為其第二大股東。除了參股渤海銀行之外，渣打銀行參股光大銀行有望在今年年底前完成。目前，外資銀行在華進(jìn)入了加速發(fā)展期，中國全部銀行無一例外地已被18家外資銀行參股或控股。
12、中國平安保險(xiǎn)股份有限公司
平安是中國第一家股份制保險(xiǎn)公司，也是第一家引進(jìn)外資的保險(xiǎn)公司，匯豐集團(tuán)是平安最大外資股東，匯豐是2002年投資6億美元，50億人民幣投資平安；平安集團(tuán)04年6月24日在香港成功上市，發(fā)行價(jià)11.88港元，目前已上升到40元港幣。今年２月又募集A股資金388億。截至2006年6月30 日，集團(tuán)總資產(chǎn)為人民幣3,587.18億元，權(quán)益總額為人民幣381.04億元。目前，公司市值近2000億港元，A股5500億人民幣。
13、新華人壽
新華人壽即將上市，現(xiàn)在蘇黎世保險(xiǎn)持有新華人壽22800萬股，每股5.25元，持股比例為19%，已成為新華人壽的最大單一股東。但實(shí)際上，目前新華人壽的實(shí)際控制者是東方集團(tuán)，由于東方實(shí)業(yè)和東方集團(tuán)分別持有新華人壽5％和8.02％的股權(quán)，再加上東方集團(tuán)持有新華人壽其他股東的股權(quán)，東方集團(tuán)直接或間接持有新華人壽的股權(quán)肯定超過20％。（據(jù)說，蘇黎世通過中國公司暗中控股已超過56%，投資34億，一旦上市，市值至少600億）
這是我為寫《中國銀行已成為外資超級(jí)提款機(jī)》專門調(diào)查統(tǒng)計(jì)的資料，當(dāng)時(shí)在統(tǒng)計(jì)過程中忍不住直流淚，我們并沒有發(fā)生戰(zhàn)爭，更沒有戰(zhàn)敗要進(jìn)行賠款，可是上述損失如同戰(zhàn)敗賠款那樣讓國人痛心。上述廉價(jià)賣給外資的銀行股，無一不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價(jià)格，最低的如興業(yè)銀行甚至不到市場價(jià)格的十分之一。僅中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行和中國交通銀行四家損失就超過7500億元，僅2006年一年銀行股賤買損失就超過6千億元，整個(gè)銀行金融領(lǐng)域能統(tǒng)計(jì)到的損失就超過萬億。可能大家感覺這些數(shù)字很枯燥，我們對(duì)比一下大家就會(huì)感覺到這些數(shù)字的含義了，根據(jù)國務(wù)院醫(yī)改調(diào)查小組組長葛延風(fēng)講，解決全國的醫(yī)療問題每年 6800個(gè)億就夠了，可是僅僅幾家銀行就把全國的醫(yī)療費(fèi)用送給了外資。
外資控股金融機(jī)構(gòu)的兩種模式：買辦和漢奸
我們并不反對(duì)開放，關(guān)鍵是開放的目的是什么？開放的目的應(yīng)該是增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而不是要把財(cái)富送給外國人，中國的銀行是中國人民艱苦奮斗發(fā)展起來的，即便賣給外國人，也應(yīng)該按照市場價(jià)格，至少應(yīng)該和中國投資者價(jià)格相同，像興業(yè)銀行國內(nèi)發(fā)行價(jià)15．98元，大家都搶破頭，競購資金超過一萬億元，沒有任何道理把市價(jià)37元多的股票以2．7元的低價(jià)賣給外資。特別是廣東發(fā)展銀行，不僅以區(qū)區(qū)60億價(jià)格賣給美國花旗銀行，并且還搭進(jìn)去180億現(xiàn)金的“嫁妝錢”
（由中國移動(dòng)、中國信托、更加電網(wǎng)各掏60億幫助花旗收購），這已經(jīng)不是買賣了，白送還搭錢，真的如同歌里唱的那樣“帶上你的妹妹，拉上你的嫁妝，趕著大車來”。幾千上萬億啊，我們?nèi)ツ耆珖べY總額才兩萬多億元，去年全年GDP增長部分也就是2萬億啊，可僅賤買銀行股一年就被外資拿走上萬億，老百姓又怎么能不看病難上學(xué)難住房難！
有人說，銀行股賤買是為了引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，改善銀行法人治理結(jié)構(gòu)，這個(gè)理由聽上去好像有道理，仔細(xì)一看就荒唐了，其一，無論控股深發(fā)展銀行的美國新橋集團(tuán)，還是參股中國工商銀行的美國高盛公司，它們本身都不是商業(yè)銀行，它們本身就是投資公司就是炒做的莊家，如何能改善中國商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)？其二，像深發(fā)展銀行，廣東發(fā)展銀行已經(jīng)落入外資手中，成為了外資銀行，即便是能夠改善法人治理結(jié)構(gòu)，也是“為他人做嫁衣裳”，與我國已經(jīng)沒有了任何關(guān)系。你整個(gè)銀行都被人拿走了，改善不改善結(jié)構(gòu)和我們還有什么關(guān)系，如同你媳婦都被人領(lǐng)走了，衣服漂亮不漂亮還有什么關(guān)系！特別是是廣東發(fā)展銀行的買賣方式，最讓國人難以接受。我們國家為了維護(hù)國家金融安全專門規(guī)定，外資單獨(dú)參股中國銀行不能超過20%，聯(lián)合參股中國銀行不能超過50%，這本來是保護(hù)我們利益的一個(gè)法規(guī)，結(jié)果反而害了我們，為了繞過這個(gè)法律，美國花旗以聯(lián)合收購的名義，聯(lián)合中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)和中國信托各掏60億收購廣州發(fā)展銀行，并且收購協(xié)議明文規(guī)定，中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、中國信托只是“陪太子讀書”，不得參與任何經(jīng)營活動(dòng)，包括人事權(quán)在內(nèi)的銀行全部經(jīng)營管理權(quán)，統(tǒng)統(tǒng)交給美國花旗銀行。就這樣，把中國老百姓辛辛苦苦創(chuàng)辦的一個(gè)大銀行送給了美國人。
我到現(xiàn)在也想不明白為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情，按說中國官員的政治風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是最敏感的了，白送外資一個(gè)銀行還搭上180億現(xiàn)金，別說老百姓知道了會(huì)罵娘，即使落到政敵手里也是一個(gè)擺脫不掉的把柄，應(yīng)該是沒人干這種事情的，誰愿意為外資白白搭上自己的政治生命呢？可偏偏花旗銀行就創(chuàng)造了這樣一個(gè)奇跡，我們不知道花旗銀行是怎么買走廣東發(fā)展銀行的，但是我們卻知道花旗銀行在中國第一筆業(yè)務(wù)是怎么來的，就是送給當(dāng)時(shí)中國洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的總設(shè)計(jì)師、北洋大臣李鴻章一百萬白銀，大家去看一下花旗銀行在華發(fā)展史就知道了，網(wǎng)上有這本書。花旗銀行在中國第一筆業(yè)務(wù)就是依靠行賄李鴻章得來的，李鴻章是晚清中國洋務(wù)派的領(lǐng)袖，是當(dāng)之無愧的當(dāng)時(shí)改革開放的總設(shè)計(jì)師。
另外一個(gè)讓國人痛心的外資購并模式，就是外資暗中控股新華人壽保險(xiǎn)公司。雖然我們不能確定花旗銀行收購廣東發(fā)展銀行是不是買辦模式，但是我們能夠確定瑞士蘇黎士公司暗中控股新華人壽是典型的模式。瑞士蘇黎世保險(xiǎn)公司為了繞過持股不能超過20%的中國法律限制，在公開持股20%的基礎(chǔ)上，暗中再以中資機(jī)構(gòu)的名義分別參股新華人壽，持股總數(shù)已超過54%，新華人壽實(shí)際上已經(jīng)成為外資公司。在和抗戰(zhàn)時(shí)期的模式完全相同：幾十萬日軍控制著二百萬偽軍，二百萬偽軍控制著一千萬，一千萬控制著萬萬中國人。現(xiàn)在從中央到地方的全部銀行都已經(jīng)完成了所謂引進(jìn)戰(zhàn)略投資者（外資）的任務(wù)，也就是說外資已經(jīng)進(jìn)入了中國所有銀行，蘇黎世公司可以這樣干，其它外資公司同樣可以這樣干，特別是對(duì)于那些美國巨型金融機(jī)構(gòu)來講，干這些事情更是輕車熟路，如此一來，到底有多少銀行實(shí)際上已經(jīng)落入外資手中，是一個(gè)無法統(tǒng)計(jì)的數(shù)字，也是一個(gè)十分要命的數(shù)字。丟掉銀行和丟掉其它產(chǎn)業(yè)不一樣，其它產(chǎn)業(yè)丟掉一個(gè)公司，只是損失一塊財(cái)富，而丟掉銀行，則是丟掉一條財(cái)富管道，財(cái)富會(huì)順著這條管道疾速流走。如果不能把住銀行這條財(cái)富管道，別說我們已經(jīng)經(jīng)過了幾十年經(jīng)濟(jì)高速增長還沒有富不起來，就是再經(jīng)歷幾十年經(jīng)濟(jì)高速增長仍然富不起來，為什么？財(cái)富都順著管道流走了。
