金銀幣產業化發展的理想和現實 ----金銀幣物流公司初探 金銀幣從郵幣卡中的小弟弟變成了具備發動獨立行情的投資品種，這是各方努力的結果，現在有識之士又開始思考金銀幣的產業化發展，這種前瞻性的考慮對于我們市場的發展是有益的。 管理層曾在一些場合談到金銀幣的產業化發展問題時，著重談了一下幾點： [I]一是發售政策的連續性； 二是收藏、投資群體的擴大； 三是市場網絡的改進； 四是市場要保持穩健的發展態勢； 五是加強產業化研究，科學地遵循金銀幣作為國家法定貨幣、收藏品、禮品、投資品的商品規律辦事。 （孟慶洲）[/I] 金銀幣的產業化目前最需要做得是什么工作？筆者認為盡快最大限度的擴大收藏、投資群體是將金銀幣產業化做大做強的基礎。什么是這個目標實現的瓶頸呢？筆者以為是京滬以外各地交易不方便，也就是管理層關注的市場網絡的改進。 一個有效率的市場無非是信息流、資金流、物流、商流的良好結合，西方經濟學中的“木桶理論”告訴我們，組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板。在目前的金銀幣市場那塊木板比較短呢？ [B]是物流！[/B] 金銀幣網站的百花齊放使信息流得到較好解決---我們每天可以看到實時的、準確的信息； 銀行信用卡業務的發展也使資金流沒有問題---存入指定信用卡后，資金實時到賬，非常方便； 幾年來有信譽的錢幣商都有穩定的客戶群，而且都有進一步開拓市場的愿望，所以商流也沒問題。 問題就在物流上！用最直白的話說：比如我想買1個貴妃醉酒（請原諒我又拿貴妃打比方，我對她有感情：），我有錢，我也知道汪老板那里有，但是我有如下擔心 1、我錢寄過去后汪老板不發貨或者漲價了又要加錢怎么辦？ 2、貨是發了，萬一郵寄路上出問題，那本來開心事情變成一團亂麻？！ 3、萬一寄到后發現品相不好怎么辦？ 等等。 如果讓汪老板先把貨發出，那萬一錢不過來呢？ 所以交易停留在原始的信譽上，交易商只能憑借個人信譽做生意，而市場經濟要求法制，要求設計一種機制，在機制上保證交易雙方能夠平等互利的完成交割。 結合前面我所述不能忽視的問題，我想現實操作性比較強的是盡快建立金銀幣物流公司（以下簡稱物流公司）。 以下是我對物流公司的初步設想： 1、定位：該公司是會員制的不以營利為目的的服務機構。請注意---不以營利為目的！只有不以營利為目的才能做到公正、公平、公開。他是一個服務機構，為公司股東進行專業化的物流服務。 2、公司治理結構：公司股東平均持股，股東應該是各有影響的市場人士、盧工等交易市場、官方機構隨意。董事會由股東投票選舉，吸收有影響的專家、學術權威擔任獨立董事。由董事會聘請德才兼備人士擔任總經理。物流公司的立身之本是信譽，所以只有合理的公司治理結構才能給收藏、投資者信心。 3、公司經營范圍：委托買賣、實物交割、保管業務。 4、具體業務操作： A實物交割：收藏者和幣商確定一個錢幣買賣意向后，可以通過傳真或網絡簽訂合同（具有法律效力），幣商將錢幣實物交予物流公司保管，待收藏者資金到賬后，將錢幣的所有權轉移給收藏者。收藏者可以繼續選擇由物流公司保管或郵寄，收取相應費用。（附表一） 這里需要有一個標準化合同，明確三方的權利義務關系。而其中的法律關系需要明確為收藏者和幣商之間是買賣關系，收藏者、幣商和物流公司是物流關系。 而對于收藏者來說這樣性質的物流公司也是可以信賴的，畢竟那么多股東不可能同時跑掉，只要市場存在一天，集體的信譽還是很高的。 而對于幣商來說，將物流工作交給一家專業公司打理，也是節約成本的事情，打個比方盧工40家幣商，每家總有一個人要去跑跑郵局，而委托專業物流公司，也許只要3、4個人，成本自然節約了。 B、委托買賣：收藏、投資者可以向物流公司支付一定的定金，由物流公司為他進行征購，這也是基于物流公司良好的信譽，免除收藏、投資者品相上、資金上的各種擔憂。（附表二） C、保管業務：事實上很多投資者并不需要把大批錢幣帶回家，等合適的價格見到后，他們還會賣掉，所以提供保管業務也可以免除投資者失竊的擔心。 5、物流公司的財務分析：公司的注冊資本來自個股東的入股金，股東在符合公司章程情況下可以轉讓股份，但不能退股。合理的注冊資本是公司能夠運行的最低保證。公司的收益來自于實物交割的服務費、委托買賣的中介費、保管業務的保管費。公司的支出為工資、固定資產投入、管理費用、稅收。公司盈利不能由于分配，只能用于彌補以前虧損或者作為風險準備金。 6、物流公司的終結，經股東大會2/3以上表決通過，公司終結。公司股東按比例分的公司財產。 當然，一個想法的實現還需要很多現實機遇的契合，而筆者由于個人學識水平不夠，只能提出一些淺陋的見解，但仍然希望中國金銀幣早日實現產業化理想。 (此文有刪節）