比爾·蓋茨7月1日將離開微軟，但對這家他一手創建的公司的影響卻不會輕易消逝。《財富》雜志日前撰文稱，蓋茨有四個核心思想，有可能在微軟保留下來。
將軟件視為一個理想化的工具

　　蓋茨稱，33年前基于“軟件將來非常重要”這一認識，他創立了微軟公司，展望未來10年，軟件及軟件平臺的價值將超過以前任何時候。蓋次對軟件的看法被同事稱為是種偏執的觀點。他認為軟件可做任何事情，這意味著軟件的發展才剛起步。

　　微軟的首席戰略官克雷格·蒙迪（Craig Mundie）稱，微軟實際上僅僅是將自己看作是一家軟件公司，但不是特定類型的軟件公司，不是PC軟件公司，也不是字處理軟件公司；這種觀念已經保持了很多年。

　　讓工程師做決定

　　微軟的9萬職員中約3萬人是程序員，每項重大的運營決策都有工程師的參與。不僅如此，工程師的薪水一般都超過了普通經理。這些專家們還得到大量的其他支持。如微軟花80億美元建造的計算機科學研發實驗室是世界最大的。在最近進行的管理層改組中，蓋茨提出，每位重要經理至少要與5位工程師建立密切關系。

制度化的偏執和懷疑

　　蓋茨稱，微軟正是為最糟糕的局面做了準備的公司。他的接班人也都這么看，并希望繼續保持下去。數年前公司上下都擔心 Linux和開源軟件會將微軟擠出市場。現在公司在設計產品時，都考慮到客戶使用微軟產品的同時都會使用開源產品。

另外，Windows Server最終從Linux手中搶到了市場份額。正是恐懼感讓微軟做出了必要的轉變。首席軟件架構師雷·奧齊（Ray Ozzie）表示，蓋茨和鮑爾默創造了一種危機文化，總會有人給公司潑冷水。雖然這種文化是想像出來的，但在任何時間點上微軟總是在掂量2、3個重要的競爭問題。微軟的職員已經習慣了這么做，隨著時間的推移，它對產品的改進作用是潛移默化的。

　　長期投資

　　SharePoint是目前微軟最成功的產品之一，這組軟件工具用于幫助企業建立內部及外部網站，包括從協作、博客到域名等所有事情。今年該產品的收入將達到10億美元左右，但10年來該產品一直在改進。

　　娛樂部門總裁羅比·巴赫（Robbie Bach）稱，無論周期有多長，他們都將持續投資，因為他們知道周期長的另一面就是機會，這就是微軟思考自我的方法。