作為上世紀八十年代出生的創業者，李佳懷揣一萬元資金下海，短短五年時間，已擁有六家店鋪和百萬身家。她的店鋪都是從別人手中盤來的虧損門面，而她所經營的項目恰恰是最最常見、競爭也最為激烈的服飾，那么，李佳是如何讓服飾小店脫穎而出的呢？

常規生意經營理念不一般

萬元起步的服飾小鋪 何以脫穎而出

徐家匯地鐵商場，與其它地鐵商鋪的布局并沒有什么兩樣，服飾占了絕對的主流。

然而，其中一家名為“衣物理念”的店鋪生意卻格外的紅火。十余平方米的小店里擠滿了熙熙攘攘的年輕女孩，為此應接不暇的是一個讓人眼前一亮的年輕女孩。李佳是這里的老板，也是上海其他五家店鋪的經營者。

作為上個世紀八十年代出生的創業者，李佳擁有這些只用了短短五年時間。五年之前，她對從商一無所知。

“螺螄殼”起步月收六萬

2000年，李佳和眾多在辦公室上班的白領一樣，朝九晚五。在靜安寺附近上班的她，一次乘坐地鐵二號線途中的一次偶遇，掀開了她另一種生活方式的扉頁。

“在河南中路站內，我看見一個小店鋪面臨經營困難，正在著手轉讓。雖然家里沒有人從商，但是對于開店我卻十分感興趣，決定問問情況再作定奪。”說它小，名副其實。因為它只有3.6平方米。

李佳回憶道，“那個時候地鐵商鋪雖然非常緊俏，但是租金水平不高。那個鋪位每月的租金是1500元。我當時的收入是每個月3000元，想想即使輸了，每個月也就少拿1500元，這個風險我擔當得起。”現在想來，李佳有些慶幸，如果當時的租金是現在的水平，那么，自己的舞臺依然是在辦公室中。

創業之初，資金有限是必然。除了房租，李佳將全部的錢都用來從批發市場購進服裝，其他地方則能省就省。沒有錢裝修，她找來了幾沓英文報紙，自己動手，糊滿所有的墻。所有的前期投入不過一萬元。

開始創業，意味著開始一段艱苦的生活。沒有辭掉工作的李佳，每天清晨五點起床去批發市場進貨，掛樣之后交給照看店鋪的阿姨；下午五點之后，阿姨下班，結束工作的李佳再次上崗。

然而，就是這樣一家不起眼的小店，生意卻出奇地火爆。狹小的空間內總是人滿為患，而且保持著較高的重復購買率。一個月之后的成績讓李佳自己都驚詫不已，營業額有六萬元，而到手的凈利也有兩萬余元。