看了很多理財文章，基本方法都是：首先介紹個人的基本面情況，然后設定理財目標，再說明實現目標的方法，以及如何規避風險。

　　其實一個人的理財就跟一個公司的運營一樣，是有許多共同點的。

　　每一家公司都想把自己打造成百年老店，但真正能成為百年老店的沒有幾家。

　　沒有一家公司說30年后我要把公司做成什么規模，主營什么，因為變數太大了。同樣，在做個人理財規劃時，一口氣做到10年、20年后的目標也只能是愿景，因為變數同樣太大了。

　　每家公司基本都會做三年戰略滾動規劃，其方法與理財師的建議真差不了多少，不外乎：1.公司基本面；2.三年戰略目標(包含第一年目標到第三年目標)；3.實現方法；4.風險與對策。

　　但有一點很重要，公司在做三年規劃時，會不斷與各個部門溝通，達成共識，最后形成書面文字，宣貫給全體員工。其借鑒意義在于：第一，公司的三年戰略規劃是滾動規劃。這一點很重要，每年年末的時候對自己這一年的個人理財進行回顧、檢討，在此基礎上適當調整目標，滾動做出下一個三年的目標。

　　第二，形成書面文字。

　　只有將你的目標形成書面文字，你才能在一年中不斷地去審視目標、逼近目標。

　　第三，宣貫。個人理財其實不是你個人的目標，而是你家庭的目標，你需要與你的家庭成員達成共識，這樣才能在行為上達成一致性，目標才會較好地得到實現。