款能賺錢。“我們發現即使保險代理傭金只有5%，但都遠比汽車服務要來錢快。”他很快決定免費發展會員，然后通過向會員賣保險獲取盈利。
　　隨著2000年汽車進入普通家庭，汽車消費貸款成了當時比較流行的購車方式，但由于個人信用難以判斷，銀行一般不敢貿然發放貸款。意識到其中的巨大商機，他與賴秋萍當即決定成立專門的按揭服務公司——泛華公司，為銀行提供客戶的信用調查和貸款流程的實施，以及貸款后的管理服務。
峰回路轉
　　路遇貴人 搭上風險投資
　　即使商業模式在2000年已經建立，盈利模式已經清晰可見，但胡義南依然感到“寒冬”難耐，那時公司現金流消耗殆盡。能否度過這個“寒冬”，前景并不樂觀。
　　然而，就在這時，幸運之神向胡義南招手了。在當時在安達信工作的一個朋友的介紹下，美國國泰財富基金的管理層與胡義南見了面。
據胡義南回憶，當時泛華經營理念讓國泰財富“非常興奮”，國泰財富的董事梁秉聰對其所描繪的建構金融保險基礎平臺的概念非常認同，“根據境外的經驗，我知道外包金融服務只有好處沒有壞處。我國香港有幾百家銀行、保險公司，但它們很少開分支機構，其原因就是依賴中介來擴展業務。” 所以，即使那時的南楓汽車俱樂部還出于虧損階段，但國泰財富還是毅然決定投資泛華。
　　在國泰財富基金的資本支持下，2001年，泛華以汽車消費貸款、住房按揭貸款和汽車俱樂部服務作為排頭兵向全國擴張，相繼在北京、成都、上海等地建立了50多家汽車俱樂部和按揭服務公司，由此積累了超過150萬客戶資源，零售貸款業務平臺超過100億元。正是這筆資源積累，為泛華今天的保險業務的發展和盈利起到了決定性的作用。
　　2004年，圈好地盤的泛華決定全面進入行業門檻才50萬元注冊資本的保險中介市場。國泰財富再度出資相助，這個舉動使得泛華的保險業務由從屬地位，提升到與金融業務平等的地位。而經過了7年的積累，初具規模的泛華又很快獲得了另一家風投的青睞，鼎暉投資基金1.5億元資本支持不期而來。隨后，國泰財富追加的第三筆投資1.1億元也接踵而至。
　　一鳴驚人
　　海外上市 創中介奇跡
　　此后的泛華一路順風順水，2005年，泛華的業務收入從2004年的3400萬元人民幣增長到1.437億元，凈虧損一下子從近億元降到了670萬元。到了2006年，泛華實現盈利，凈收入5740萬元。截止2007年6月30日，泛華已在8個省市擁有21個附屬的保險中介機構，擁有大約1.1萬銷售人員。
　　解決了生存問題后，泛華瞄準了新目標——