長期以來，編年郵票大幅度打折的問題始終得不到解決，這對于那些一直癡迷于集郵的朋友來說無疑是個沉重的打擊，這也正是集郵隊伍銳減的一個重要原因；但是，也并不是所有年份的編年郵票都一無是處，2006年郵票的表現(xiàn)就超出許多集郵者的預(yù)料；我們對于這一較為獨特的現(xiàn)象絕對不能無動于衷，應(yīng)該予以高度重視，或許對于人們更好地把握市場運行的脈絡(luò)有所啟迪。2003年郵票之所以能在編年郵票中占有重要的地位，一個關(guān)鍵性的節(jié)點就在于它給集郵者和投資者都帶來了超出尋常的高回報率，這種高回報率幕后的最大推手就是管理層，管理層在市場處于最為低迷之時出臺了醞釀已久的小版張政策；盡管這項政策并未產(chǎn)生立竿見影的效果，但是隨著時間的推移，這項政策的整體效應(yīng)就逐步體現(xiàn)出來了，此后2003年小版張在市場中出盡風(fēng)頭，成為了資金竭力角逐的對象，這種效應(yīng)直到現(xiàn)在仍在顯現(xiàn)，走了一條從局部到整體，再從整體到局部的運行軌跡，投資者有足夠的思考時間和空間。 

　　2003年小版張能在打折云集的編年郵票中突出重圍，原因是多方面的，比如說發(fā)行量低、價格定位合理、政策出臺時機選擇恰到好處、首次從政策層面確立了小版張的地位等等，從而在整體上產(chǎn)生了良好的效應(yīng)；事實上也的確如此。筆者以為，2003年出臺的小版張政策，幾乎從根本上否定了編年小型張的投資價值，對于那些深度套牢的品種來說無疑是致命的，但是能深刻理解這一政策并付出行動的投資者可以說是寥寥無幾，因為轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃季S方式并不是一件容易的事情，可從某種程度上講，政策的方向就是趨勢的方向，而在實戰(zhàn)操作中，順勢而為乃是最為重要的取勝法寶，是在市場上得以生存和發(fā)展的不二法門。2003年小版張在市場中的大行其道，2004年小版張也隨之風(fēng)光起來了，2005年版票也受到了感染，然而，都沒有取得凌駕于2003年小版張之上的收益率和所持續(xù)的時間，這就是龍頭的整體價值所在。由于政策透明度的降低，投資者已經(jīng)無法事先得知每套2006年郵票的發(fā)行量，也就一時無法判斷其投資價值的高低，但是2006年版票年冊的推出卻是一個信號，但就是這個重要信號卻被絕大多數(shù)投資者忽略了；這是繼2003年小版張政策之后的又一個重要措施，只是政策上顯得非常模糊，不像2003年小版張政策那樣直截了當(dāng)，因而絕大多數(shù)投資者都沒能意識到它的重要性，當(dāng)然，也就談不上采取什么應(yīng)有的對策了，所以錯過了絕佳的時機。 

　　發(fā)行量的多寡是衡量一個品種或者板塊價值高低的一個重要指標(biāo)，這種情況在2006年郵票上得到了應(yīng)有的體現(xiàn)。2006年郵票的發(fā)行量與其之前所發(fā)行的郵票相比，可以說是“驟降”，盡管這種“驟降”仍舊顯得臃腫，但這畢竟做出了起碼的政策姿態(tài)，而這種姿態(tài)就能在一定程度上確保其基本的價值不會流失；況且，絕大多數(shù)品種又是單一的版票模式，而這種模式對于加快消耗來說無疑是個巨大的推動；這種模式，甚至要好于2003年的小版張模式，因為版票模式的消耗要強于小版張模式，時間越長，其價值也就越大，“防震減災(zāi)”和“取消農(nóng)業(yè)稅”版票價格超越“古橋”、“鼓浪嶼”和“崆峒山”等2003年小版張，就其價值的逐步體現(xiàn)，而“和諧鐵路”版票的精彩表現(xiàn)，更是從一個側(cè)面詮釋了2006年郵票的應(yīng)有價值；2006年郵票的強勢絕不僅僅體現(xiàn)在某幾個品種上，而是具有一種整體性和相對均衡性，這正是其價值的最好詮釋，并且呈現(xiàn)出一種延伸性，只是不同的時間段會有所差異，但這并不妨礙其整體效應(yīng)的穩(wěn)步推進(jìn)，這種良性的互動幾乎能在時時刻刻得到彰顯，只是方式的不同。 

　　高價買進(jìn)是市場操作中的大忌，但有人入市這樣做，卻賺了不少錢。究其原因，一個關(guān)鍵點就是在選擇品種上高出眾人一籌，因為品種選擇的正確與否，在相當(dāng)大的程度上決定著投資的成敗，有的時候甚至是唯一性的。某些投資者往往熱衷于短線投機或者在尋找黑馬之路上煞費苦心，但最終能夠鶴立雞群者堪稱鳳毛麟角，原因就在于它的高風(fēng)險性和高難度性；我們面對這種情況根本沒有必要寢食難安或者苦思冥想，在公開化的白馬中尋找目標(biāo)不就行了，而2006年版票無疑又是其中最具代表性的品種之一，甚至在有些時候是最好的，比如說在2003年小版張已經(jīng)高高在上之時，之所以做出這樣的結(jié)論，原因就在于管理層已經(jīng)給其定了基調(diào)，我們順勢而為就是了。只有順勢而為，才能將風(fēng)險減到最低程度。管理層指引方向的地方，就是風(fēng)險程度最低的地方，這種情況在2006年版票中得到了最為基本的體現(xiàn)，比如說“取消農(nóng)業(yè)稅”和“防震減災(zāi)”版票的發(fā)行量是62萬版和45萬版，這樣的量級水平，就是放在2003年小版張也可以將許多品種踩在腳下，其價值是毋庸置疑的，但能以此為指標(biāo)果斷建倉的投資者少得可憐，非要在什么“會徽與吉祥物”不干膠小版張上與莊家決高低，結(jié)果則是碰得頭破血流，而此時的“取消農(nóng)業(yè)稅”、“防震減災(zāi)”、“中非論壇”、“和諧鐵路”等2006年版票卻少有人真正地關(guān)注它，可笑到最后的贏家卻是后者，而前者乃是飽受煎熬。 

　　2006年版票年冊價格在2000元的時候我們覺得它高，不值得一買；可是，現(xiàn)在我們回過頭來看一看，以4300元的單價不一定能隨時買到十本八本，這不就是一個資源問題嗎，資源為王的時代或許已經(jīng)悄然而至，只是人們沒有意識到罷了。筆者以為，當(dāng)前或者今后的投資主題將只有一個，那就是資源為王。面對洶涌而來的通貨膨脹，我們該如何是好呢？有沒有一種財富儲備方式，可以不受通貨膨脹的蠶食，在未來還可能有數(shù)倍的增值呢？有！那就是資源特別是稀缺資源的儲備。2006年中某些版票的增值保值，似乎已經(jīng)讓我們找到了某種標(biāo)準(zhǔn)答案；其實，“庚申猴”郵票能夠多年以來長驅(qū)直入，特立獨行，不也正是資源問題嗎。資源正在成為一種最佳財富儲備方式；誰抓住了資源，誰就抓住了財富的密碼。  

周鳳遲CPI