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近日，外資“德錢金幣”在“錢幣報(bào)”和“中國集幣在線”刊登“德錢金幣聲明”，立刻引起業(yè)內(nèi)人士包括錢幣經(jīng)銷商、經(jīng)營戶以及集藏愛好者的極大關(guān)注。
德錢金幣聲明的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：第一，“德錢金幣”商標(biāo)擁有者的背景介紹。德錢金幣標(biāo)識(shí)為麥德盟貿(mào)易（北京）有限公司的注冊(cè)商標(biāo)。麥德盟貿(mào)易（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）隸屬于世界知名錢幣經(jīng)銷集團(tuán)-歐洲賽勒豪斯集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)），集團(tuán)是中國金幣總公司、英國皇家造幣廠、西班牙皇家造幣廠、法國造幣廠、加拿大皇家造幣廠等72個(gè)國家央行和造幣廠的國際官方代理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)持有挪威造幣廠50%股份，并可以使用其官方品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)遍布世界12個(gè)國家，擁有600萬忠實(shí)的收藏者。麥德盟貿(mào)易（北京）有限公司是集團(tuán)于2007年12月在中國設(shè)立的全資子公司，是中國首家經(jīng)營紀(jì)念幣、紀(jì)念章批發(fā)與零售業(yè)務(wù)的外資公司。公司依托集團(tuán)強(qiáng)大供銷網(wǎng)絡(luò)和秉承“創(chuàng)造滿意收藏者”的經(jīng)營理念，迅速成長(zhǎng)為中國錢幣收藏者信賴的伙伴。（備注：筆者遵照原文內(nèi)容重新整理）第二，德錢金幣聲明的核心內(nèi)容。2009年1月15日，集團(tuán)授權(quán)公司在中國全境范圍內(nèi)（含香港、澳門、臺(tái)灣）正式經(jīng)營紀(jì)念幣、紀(jì)念章的批發(fā)銷售業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)面向全國發(fā)出邀請(qǐng)，歡迎您加入世界最大的錢幣經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。公司將竭誠為加盟經(jīng)銷商提供以下服務(wù)：1. 全球紀(jì)念幣，紀(jì)念章最新資訊；2. 長(zhǎng)期、穩(wěn)定的貨源渠道；3、快速、及時(shí)的物流服務(wù)；4、 公平、公開的價(jià)格體系。第三，德錢金幣的聯(lián)絡(luò)方式。
德錢金幣是2007年底在北京注冊(cè)成立的，記得在設(shè)立德錢金幣北京直營店的當(dāng)天，有中國金幣總公司領(lǐng)導(dǎo)去剪彩，中國集幣在線也刊登了相關(guān)的內(nèi)容，不過沒有引起市場(chǎng)的關(guān)注。德錢金幣作為第一家搶灘中國的外資錢幣公司設(shè)立的錢幣品牌，經(jīng)過了2008年在中國市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營，積累了符合中國投資收藏愛好者收藏偏好的經(jīng)驗(yàn)，終于在2009年1月開始了在中國全境范圍內(nèi)招收合作伙伴的新的征程。
外資錢幣進(jìn)入中國市場(chǎng)，掀起了中外品牌錢幣運(yùn)營商在中國區(qū)進(jìn)行品牌營銷競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代。這體現(xiàn)了中國對(duì)外開放的新姿態(tài)，目前在中國碳酸飲料市場(chǎng)，百事、可口可樂已占領(lǐng)大部分市場(chǎng)份額；在果蔬飲料方面，中國民族品牌“匯源果汁”即將被外資收購，商務(wù)部正式受理并購材料；在金融、證券、保險(xiǎn)等方面，外資也加快進(jìn)入中國市場(chǎng)的步伐；在零售批發(fā)領(lǐng)域以及服裝、化妝品領(lǐng)域，外資優(yōu)勢(shì)越來越明顯。筆者在某世界五百強(qiáng)中外合資飲料公司擔(dān)任董事，在世界金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天，該公司將進(jìn)一步加大對(duì)中國的投入，因?yàn)橹袊袌?chǎng)在全球?qū)儆谠摷瘓F(tuán)增長(zhǎng)最快、盈利最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膮^(qū)域。德錢錢幣進(jìn)入中國市場(chǎng)，預(yù)示著中國錢幣市場(chǎng)真正的市場(chǎng)化格局的到來，只有變革才能激活中國錢幣市場(chǎng)。
德錢金幣在營銷策略上也頗有新意，鑒于他們是中國金幣海外代理銷售商，因此，對(duì)中國金幣的昨天、今天和未來，德錢金幣有自己的了解和研判。針對(duì)中國金幣市場(chǎng)許多金銀幣價(jià)值低估、包裝簡(jiǎn)陋的現(xiàn)狀，他們?cè)诓贿`反中國紀(jì)念金銀幣現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下，進(jìn)行了針對(duì)性的營銷策劃。比如，對(duì)于中國傳統(tǒng)文化第一、第二組的十枚銀幣，該公司重新設(shè)計(jì)了包裝，進(jìn)行了有機(jī)整合，既滿足了收藏愛好者的需求，又實(shí)現(xiàn)了價(jià)值挖掘的附加值。比如，針對(duì)目前熊貓金銀幣由于銷售體制不合理造成的長(zhǎng)期價(jià)值低估現(xiàn)狀，該公司也對(duì)早年的熊貓金幣進(jìn)行策略性營銷。“創(chuàng)造滿意收藏者”是德錢金幣的長(zhǎng)期核心服務(wù)理念，也是該公司有可能在中國區(qū)獲得超額利潤的最好詮釋。
中國金幣市場(chǎng)由于缺乏長(zhǎng)期收藏者，導(dǎo)致十年以前發(fā)行的許多精品題材的銀幣價(jià)值嚴(yán)重低估，內(nèi)資經(jīng)銷商由于稅收體制以及缺乏長(zhǎng)線會(huì)員等原因，也沒有能力、沒有
