堅持做好品牌外延規劃：一是做好“老精稀”衍生產品品牌規劃。既避免衍生產品沖擊“老精稀”產品，形成“老精稀”“品牌稀釋”的現象，同時又要有效地利用好“老精稀”品牌，不斷優化“老精稀”品牌形象，將“老精稀”品牌管理深入到發售工作的各個環節，全面提高中國金幣總公司各項工作和服務水平。 二要積極構建品牌管理型組織。要求中國金幣總公司各個業務部門都應以“老精稀”品牌建設為導向，圍繞“老精稀”品牌建設加強和改進工作。 三要建立和優化品牌管理的業務流程。“老精稀”品牌管理涉及到規劃、銷售、宣傳、客戶服務等多個部門，中國金幣總公司通過不斷優化業務流程使“老精稀”品牌管理更加順暢。四是實施以品牌管理為導向的業績管理，通過業績管理體系，將“老精稀”品牌建設貫徹和分解到每個工作人員每天的工作中去。五要加強品牌保護工作。應根據國家法律法規，對“老精稀”品牌及相關標識進行商標注冊，在“老精稀”品牌建設的過程中深入開展品牌保護和維權反假工作，切實維護“老精稀”品牌形象。
第五，中國金幣特許零售體系建設是進一步推動“老精稀”市場的可持續發展重要環節。 中國金幣特許零售商一直以來為活躍當地收藏、滿足廣大集藏愛好者需求揮著重要作用，中國金幣總公司要堅持“適應市場、區域平衡、優化結構、穩步推進”基本原則，不斷發展壯大中國金幣特許零售體系，并使經銷渠道進一步科學化、程序化、規范化，為中國“老精稀” 市場持續發展提供保證。
第六，大力宣傳“老精稀”品牌、弘揚“老精稀”文化，通過“老精稀”品牌宣傳，引導“老精稀” 市場不斷優化，發揮合力，提升市場整體實力，共同提升“老精稀”品牌的影響力，共同推進“老精稀” 市場穩定發展，迎接老精稀市場的輝煌明天！
（作者：段世錚，此文榮獲中國集幣在線“品鑄杯”老精稀金銀
